Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/1059
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | بختي إبراهيم | - |
dc.contributor.author | مخرمش, عبلة | - |
dc.date.accessioned | 2006-10-03T11:31:15Z | - |
dc.date.available | 2006-10-03T11:31:15Z | - |
dc.date.issued | 2006 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/1059 | - |
dc.description.abstract | تعالج هذه المذكرة مشكل التنبؤ بالمبيعات و نمذجتها و نعتمد على السلاسل الزمنية – و تحديدا نماذج Box. Jenkins – في عملية بناء نماذج التنبؤ. و في هذا الإطار قسم البحث إلى ثلاثة فصول؛ الأول يتناول التنبؤ الاقتصادي و نتطرق من خلاله للتنبؤ بصفة عامة، فالتنبؤ بالمبيعات، و أخيرا أسلوب السلاسل الزمنية في التنبؤ ومنهجية Box.Jenkins ، ولارتباط التنبؤ بالموازنات خصص الفصل الثاني للموازنات التقديرية و يتناول هذا الفصل عموميات حول الموازنة التقديرية و كان لموازنة المبيعات القسط الوافر ، أما الفصل الثالث و المعنون بدراسة حالة الشركة الوطنية للكهرباء و الغاز –SONELGAZ- منطقة ورقلة، و يتناول نمذجة مبيعات الشركة من الكهرباء و المتمثلة في: -الكهرباء ذات التوتر المنخفض بنوعيها " الموجهة للزبائن العادين (AO)، والموجهة للقطاع الإداري-الإصدار بالفوترة- (FSM) ". -الكهرباء ذات التوتر المتوسط. و الموجهة للجنوب الشرقي، عملية النمذجة كانت وفق أسلوب التنبؤ لـ Box.Jenkins ، و بالاعتماد على نتائج التنبؤ تم إعداد موازنة المبيعات حسب المنتوج السنوية و الشهرية | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | نموذج للتنبؤ بالمبيعات | en_US |
dc.subject | السـلاسل الزمنيــة | en_US |
dc.title | (تقدير نموذج للتنبؤ بالمبيعات باستخدام السـلاسل الزمنيــة (نمـاذج بوكس و جينكينز) دراسة حالة الشركة الوطنية للكهرباء والغاز (منطقــة ورقلـة | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Département des sciences économiques - Magister |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
MEKHERMECHE_ABLA.pdf | 7,76 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.