الأنماط القيادية وعلاقتها بتحسين الأداء لدى العاملين داخل المؤسسة دراسة ميدانية بكلية العلوم الانسانية والاجتماعية بجامعة ورقلة

Abstract

تهدف الدراسة المعنونة بالأنماط القيادية وعلاقتها بتحسين الأداء لدى العاملين داخل المؤسسة بكلية العلوم الانسانية والاجتماعية بجامعة ورقلة إلى تحديد النمط القيادي السائد بالكلية كما هدفت الدراسة أيضا إلى تحديد طبيعة العلاقة بين النمط القيادي السائد وفعالية الأداء بكلية العلوم الانسانية والاجتماعية، وأجريت الدراسة على مجتمع البحث مكون من 67 عامل بطريقة المسح الشامل، أما أدوات جمع البيانات فقد تمثلت في الملاحظة والاستمارة، وقد تمثلت النتائج العامة فيما يلي: - أن النمط السائد بكلية العلوم الانسانية والاجتماعية بجامعة ورقلة هو النمط الديمقراطي - يتميز النمط القيادي المتمثل في اشراك العاملين في اتخاذ القرار إلى الزيادة من فعالية الأداء لدى العمال - يتميز النمط القيادي المتمثل في إعطاء قدر من الحرية في ممارسة الأعمال في الزيادة من فعالية الأداء لدى العمال - يتميز النمط القيادي المتمثل في الاستبداد بالرأي والمركزية في اتخاذ القرار واتباع أساليب توجيه الأعمال بواسطة الأوامر إلى تدني أداء العمال.

Destinée intitulée étude des modèles de leadership et de sa relation à l'amélioration de la performance des employés au sein de l'organisation à la Faculté des sciences humaines et sociales à l'Université de Ouargla pour déterminer le leader du style de l'étude de l'université dominante visait également à déterminer la nature de la relation entre le leader de la performance dominante et effective de style à la Faculté des sciences humaines et sociales, et l'étude a été menée dans la communauté de recherche consistant en 67 travailleurs dans une étude exhaustive de manière, et les outils de collecte de données a été l'observation et la forme, a représenté les résultats globaux sont les suivants: - Le style qui prévaut à la Faculté des sciences humaines et sociales à l'Université de Ouargla est un style démocratique - Elle est caractérisée par le style de leadership de l'implication des travailleurs dans la décision d'augmenter l'efficacité de la performance des travailleurs - Elle est caractérisée par le style de leadership de donner autant de liberté à faire des affaires pour accroître l'efficacité de la performance des travailleurs - Elle est caractérisée par le style de leadership de la tyrannie et de l'opinion dans le centre de décision et de poursuivre les entreprises en orientant les commandes à la faible performance des travailleurs.