مدى توافق نظام الرقابة الداخلية في المؤسسات الجزائرية مع منظور لجنة رعاية المؤسسات الأمريكية Coso. (Committee Of Sponsoring Organization) دراسة حالة " ش.ذ.أ بـــــــــيات كاترينــــغ

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى إلقاء الضوء على نظام الرقابة الداخلية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية و مدى توافقها مع منظور Coso، المطور من طرف لجنة رعاية المؤسسات الأمريكية (Committee of sponsoring organizations of the Trade way commission)، من خلال دراسة حالة مؤسسة ش.ذ.أ بيات كاترينغ و تقييم نظامها الرقابي على ضوء نفس المنظور ، وذلك بالبحث عن مدى توفر مكونات الرقابة الداخلية به و درجة تحقِيقِيه للأهداف المرجوة منه ؛ و هذا بإتباع المنهج الوصفي التحليلي في انجازها و أسلوبي الفحص و المقابلات مع إطاراتها كأدوات لإنجاز هذا العمل. و قد خلصت الدراسة إلى أن مفهوم الرقابة الداخلية و مكوناتها الأساسية متوفرة بشكل كافٍ وفعَّال ، و هذا نتيجة لكون المؤسسة تعتمد منذ 2006 معيار ISO في أربعة مجالات من التسيير ،الشيء الذي ساهم كثيرا في ترسيخ مفهوم الرقابة بكل مكوناتها،و تهيئة الجو الملائم لسيرها الحسن خصوصا ما تعلق بتقييم المخاطر ،بث أنشطة الرقابة،تفعيل الاتصال وحركة المعلومات و متابعة و تقييم كل نشاط و الإجراءات المؤطرة له مهما كان نوعه أو حجمه ؛ و هذا بالرغم من عدم تبني المؤسسة لهذا المعيار صراحة.

Cette étude œuvre à mettre en évidence le contexte réel du système du contrôle interne au niveau des entreprises économiques algériennes en relief avec le degré de satisfaction de celles-ci quant aux exigences du référentiel Coso, à travers d’une étude de cas de l’entreprise activant dans la restauration collective « BAYAT CATERING SPA ».Il sera question bien sur de rechercher les indices ou les repères qui peuvent mettre en œuvre du contrôle sur la base de ce référentiel et l’atteinte des objectifs attendus par celui-ci .la démarche adoptée dans ce cas-là répondra à une méthodologie descriptive et analytique dans sa réalisation en tenant compte d’une approche de consultation documentaire et interviews avec les cadres de l’entreprise pour la réalisation de ce travail. L’étude a permis de conclure que le contrôle interne et ces composants sont déployés au sein de BAYAT CATERING SPA d’une manière suffisante et efficace, ceci a été largement conforté par la certification ISO de l’entreprise depuis 2006 dans quatre domaines de management et pour conséquence une meilleure intégration du contrôle interne dans les activités de l’entreprise et même que le contexte est plus au moins favorable à une gestion efficace et précisément en ce qui concerne l’évaluation des risques ,la vulgarisation et la généralisation des activités de contrôle, la mise en œuvre de la communication et du mouvement des informations et le suivi de l’évaluation de toute activité ainsi que l’adoption des mesures correctives pour chaque cas dont les résultats ne sont pas probants bien que ce référentiel n’a pas été adopté autant que tel par l’entreprise