Relations interentreprises et formation de réseau inter-organisationnel: Quelle réalité pour les entreprises algériennes ? Cas des entreprises de la Zone d’Activité de Taharacht-Akbou- Bejaia

Abstract

Dans une conjoncture économique difficile marquée par une réduction drastique des ressources, une accélération des innovations, l’arrivée massive sur le marché local de produits de bas gamme et à bas prix, etc., les entreprises algériennes ont besoin de revoir leur stratégie, à travailler ensembles et à mutualiser localement leurs moyens en vue de renforcer leur compétitivité. Dans ce contexte, les pouvoirs publics ont initié des politiques d’accompagnement des entreprises en vue de les aider à surmonter ces contraintes. Dans ce cadre, les dispositifs innovants qui ont été mis en places, ambitionnent d’offrir aux entreprises des plates-formes leur permettant de s’inscrire dans des logiques de réseautage, à travers soit des pôles de compétitivité, des groupements interentreprises et/ou de clusters. S’appuyant sur des données empiriques, tirées d’une enquête conduite en 2016 dans la zone d’activité de Bejaia « Taharacht », ce travail cherche à évaluer le degré de disposition et d’implication des entreprises algériennes activant dans une même zone à créer un réseau inter-organisationnelqui améliore leurs performances et facilite l’accès aux ressources stratégiques, et ce à travers l’analyse de la nature de leurs relations.