اثر مقومات القيادة الإستراتيجية على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة سوناطراك حاسي مسعود-

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن اثر مقومات القيادة الإستراتيجية ( الرؤية الإستراتيجية مهارات الاتصال, تكوين فرق العمل, قيادة التغيير) على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. لتحقيق هذه الدراسة قام الباحث بتصميم استبيان وذلك لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة التي تكونت من المديرين ورؤساء الأقسام في مؤسسة سوناطراك وقدرت هذه العينة (120) فردا, وفي ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات بالاعتماد على بعض الأدوات الإحصائية لمعالجة البيانات التي تم الحصول عليها من الاستبيان من برنامج (SPSS) الوسط الحسابي والانحراف المعياري ولمعرفة الارتباط بين المتغيرين تم الاعتماد على معامل ارتباط (سبيرمان) أما تأثير المتغير المستقل على التابع استخدم معامل الانحدار البسيط والمتعدد, حيث توصلت الدراسة أن هناك اثر ذو دلالة احصائية لمقومات القيادة الإستراتيجية ( الرؤية الإستراتيجية، مهارات الاتصال, تكوين فرق العمل, قيادة التغيير) على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية.

The study aimed to determine the impact of strategic leadership (Strategic vision, communication skills, team work, leading change) on Strategies Human Resource. To achieve the objectives of this study , the researcher designed a questionnaire from the study sample which consisted of the staff at The top and middle management in SONATRACH company, (120) people, has been relying on some statistical methods to process the data obtained from the questionnaire of the program (SPSS) arithmetic mean and standard deviation and to find out the correlation between the two variables were relying on simple correlation coefficient ( spearman) the impact the independent variable on the use simple regression, The most important results were as follows, There was a significant statistical impact of strategic leadership (Strategic vision, communication skills, team work, leading change) on Strategies Human Resource.