أثر إدارة التغيير الإستراتيجي على إستعمال نظم المعلومات في المؤسسات النفطية الوطنية دراسة حالة عينة من المؤسسات التابعة لمؤسسة سونطراك - الجزائر -

Abstract

تهدف الدراسة إلى تقديم نموذج لإدارة التغيير الاستراتيجي للمشاريع الجديدة كإدخال نظم المعلومات، وقد تم اختيار المؤسسات النفطية الوطنية الجزائرية باعتبار أنها في مرحلة انتقالية وحتى تصل الدراسة إلى مبتغاها البحثي فقد استخدمنا في الجانب التطبيقي استمارة(الاستبيان)، كأداة جمع للبيانات موزعة على 378 فرد من الأفراد الإداريين في المؤسسات النفطية الوطنية. كمااستخدمنافيتحليلنتائجالاستبياننموذجالتحليلالعاملي،الذييعدمنبینأفضلنماذجالمعادلاتالبنائيةالتيتستخدملدراسةالعلاقةبینالمتغيرات،حيثتوصلتالدراسةإلىمجموعةمنالنتائجنوجزهافيأنالمؤسسات النفطية لا تعير الاهتمام الكافي لتطوير نظم المعلومات في إدارة مشاريعها.

L’étude visait à fournir un modèle de gestion du changement stratégique pour de nouveaux projets, tels que l’introduction du systèmes d’information.Les compagnies pétrolières nationales algériennes ont été sélectionnées comme phase de transition jusqu’à ce que l’objectif de recherche soit atteint. Nous avons utilisé le questionnaire comme outil de collecte de données pour 378 membres du personnel administratif. Institutions pétrolières nationales. Dans l'analyse des résultats du questionnaire, nous avons utilisé le modèle d'analyse, qui est l'un des meilleurs modèles d'équations structurelles utilisés pour étudier la relation entre les variables. Lorsque l'étude a abouti à un ensemble de résultats résumés en ce sens que les institutions pétrolières ne prêtent pas suffisamment d’attention audéveloppement des systèmes d'information dans la gestion de leurs projets.