1. DSpace at Kasdi Merbah University Ouargla
  2. 7. Revues Univ Ouargla
  3. 13 Journal of Quantitative Economics Studies JQES
  4. Number 04 /2018
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dc.contributor.authorBoumesbah Nabil-
dc.contributor.authorSiagh Ahmed Ramzi-
dc.date.accessioned2021-10-07T19:21:33Z-
dc.date.available2021-10-07T19:21:33Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.issn1033-2437-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/26539-
dc.descriptionJournal of Quantitative Economics Studies JQESen_US
dc.description.abstractCe travail vise à examiner les répercussions comportementales et attitudinales des salariés suite à leurs perceptions du leadership éthique de la part de leurs responsables directs (managers). Pour ce faire, une étude a été menée auprès de 465 salariés réparties sur quatre (4) grandes entreprises algériennes dans deux régions Mascara (ouest) et Bejaia (est). Les résultats nous ont révélé des corrélations négativement signifiantes entre les deux variablesen_US
dc.language.isofren_US
dc.relation.ispartofseriesNumber 04 /2018;-
dc.subjectLeadership Ethiqueen_US
dc.subjectSalariésen_US
dc.subjectComportements Contre-Productifsen_US
dc.titleLa Relation Entre La Perception Du Leadership éthique Et Les Comportements Contre-productifs Des Salariés Au Travailen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Number 04 /2018

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