Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/2866
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorإسماعيل حجازي-
dc.date.accessioned2013-12-19T15:12:36Z-
dc.date.available2013-12-19T15:12:36Z-
dc.date.issued2013-12-19-
dc.identifier.issnsouhila-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2866-
dc.descriptionالمؤتمر العلمي الدولي حول الأداء المتميز للمنظمات و الحكوماتen_US
dc.description.abstractإن أهمية الكفاءات بالنسبة للباحثين و العاملين في مجال التسيير في الوضعية الحالية للمحيط التي تتميز أساسا بالتنافسية الشديدة، تعزى إلى أﻧﻬا شكلت في ذات الوقت أهم مصدر للمزايا التنافسية الدائمة، أساسا لتسيير الموارد البشرية و المؤسسة و بناء الإستراتجية. و نظرا لهذه الأهمية توجهت الأبحاث إلى العمل على إيجاد أدوات و نماذج التسيير التي تسمح بتسييرها، إلا أن هشاشة الكفاءات أعطت لها خصوصية كمجال بحث يجب مراعاﺗﻬا عند التعامل معها، مما يعني أن كل ما يطور بخصوصها يجب أن يعمل على تطويرها و الحفاظ عليها و التركيز على تناغمها ضمن سلسلة الكفاءات التي تعد المصدر الفعلي للمزايا التنافسية. ولعل ضمان سلامة القرارات المتعلقة بالكفاءات يضمنها إلى حد كبير مستوى الأدوات المستخدمة في نشاط التقييم، فإننا حاولنا تعديل منطق عمل مصفوفة الاستشارات ببوسطن بالشكل الذي يسمح باستخدامها كأداة لتقييم الأفراد في المؤسسة و متابعة مسارهم المهني أيضا، وهو ما تتضمنه هذه الورقة من خلال جملة النقاط التالية: الكفاءات كأساس للتميز الاستراتيجي. 􀀢 تحديد مفهوم الكفاءات. 􀀢 مفهوم تقييم الكفاءات و مسارها المهني. 􀀢 مفهوم و مكونات مرجعية الكفاءات. 􀀢 تطبيق المصفوفة المعدلة على مركز غاز البترول المميع 071 - بسكرة-.en_US
dc.titleمصفوفة الاستشارات ببوسطن كأداة لمتابعة المسار ألاحترافي و تقييم الكفاءاتen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:8. Faculté des Sciences Economiques, des Sciences Commerciales et des Sciences de Gestion

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
11-HIDJAZI.pdf314,51 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.