L'impact des méthodes de réapprovisionnement sur le coût du produit dans une entreprise productive

Abstract

L’entreprise productive cherche en général à fournir un produit pour assurer la poursuite de son travail et valoir des bénéfices et y parvenir en réduisant tous les dépenses qui affectent le prix de revient du produit. La chaîne logistique étant d'une grande importance, elle permet d'assurer le processus d'approvisionnement d'une manière régulière et de déterminer le mode de gestion et d'approvisionnement des magasins en fonction du stock qui contient le moins de quantité possible sans rupture, et cela réduira le coût de stockage et le capital immobilisé. Dans ce contexte, nous présentons dans cette recherche une étude comparative entre les méthodes d'approvisionnement dont le but de choisir la méthode la plus appropriée pour l'entreprise au sujet, en calculant les différents dépenses causées par chaque méthode, ainsi le capital immobilisé. Nous avons conclu que la méthode à point de commande est la méthode la plus adaptée et profitable pour cette entreprise par rapport aux autres méthodes de réapprovisionnement.

The productive enterprise generally seeks to provide a product to maintain its profits, achieve this by reducing all the expenses, which contribute in the final cost of the product. The supply chain has a great importance, it ensures the flow of supplies in a regular manner, and to determine the mode of management and supply method used in accordance with the stock to maintain the biggest possible quantity without shortages, and it will reduce storage cost and tied up with the capital. In this context, we present in this research a comparative study between procurement methods with the aim of choosing the most appropriate method for the subject company, calculating the different expenses caused by each method, as well as the capital tied up. We concluded that the reorder point method is the most suitable and profitable method for this company compared to other replenishment methods.

تسعى المؤسسة اإلنتاجية بشكل عام إلى توفير منتج لضمان استمرار عملها وكسب األرباح وتحقيق ذلك من خالل تقليل جميع النفقات التي تؤثر على سعر تكلفة المنتج. نظ ًرا لما تتمتع به سلسلة التوريد من أهمية كبيرة، فهي تجعل ا للمخزون الذي يحتوي على من الممكن ضمان عملية التوريد بشكل منتظم وتحديد طريقة إدارة وتوريد المخازن وفقً أقل كمية ممكنة دون انقطاع، وسيقلل تكلفة التخزين ورأس المال المجمد. في هذا السياق، نقدم في هذا البحث دراسة مقارنة بين طرق التجديد بهدف اختيار الطريقة األنسب للشركة الخاضعة للدراسة، وحساب المصاريف المختلفة التي تسببها كل طريقة، وكذلك رأس المال المجمد. خلصنا إلى أن طريقة نقطة إعادة الطلب هي الطريقة األنسب واألكثر ربحية لهذه الشركة مقارنة بطرق التجديد األخرى.