Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/31010
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | سلسبيل, بودراع | - |
dc.contributor.author | كلثوم, بن يحي | - |
dc.date.accessioned | 2022-10-23T13:06:37Z | - |
dc.date.available | 2022-10-23T13:06:37Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/31010 | - |
dc.description | تسيير موارد البشرية | en_US |
dc.description.abstract | تهدف دراستنا إلى ابراز مدى تأثير كفاءة استقطاب الموارد البشرية على فعالية الأداء الوظيفي في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية، ذلك من خلال معرفة وظائف إدارة الموارد البشرية وعناصرها و تركيز على عنصر الاستقطاب والتعيين بإعتباره موضوع الدراسة وكونه أهم عنصريوفر للمؤسسة رأس مال بشري التي تقوم على أساسه المنظمة. قد اعتمدنا في دراستنا على الاستبيان الذي يضم محورين الأول يضم أسئلة حول كفاءة استقطاب الموارد البشرية، والأخر يضم أسئلة حول فعالية الأداء الوظيفي، تم توزيعه على عمال شركة سونلغاز –تيميمون- حيث شملت عينة الدراسة جميع فئات العمال، ثم اعتمدنا في تحليل المعطيات على برنامج spssبإبراز العلاقة اتخذنا معامل الإرتباط بيرسون. وفي الأخير تبين الدراسة أن هناك علاقة بين كفاءة استقطاب الموارد البشرية وفعالية الأداء الوظيفي لكنها علاقة غير قوية، وبذلك فإنه لا يؤثر عليه بشكل كبير. | en_US |
dc.publisher | جامعة قاصدي مرباح – ورقلة- | en_US |
dc.subject | المؤسسة | en_US |
dc.subject | الموارد البشرية | en_US |
dc.subject | الاستقطاب | en_US |
dc.subject | الأداء الوظيفي | en_US |
dc.subject | كفاءة | en_US |
dc.subject | فعالية | en_US |
dc.title | كفاءة استقطاب الموارد البشرية وأثره على الأداء الوظيفي للمؤسسة الإقتصادية الجزائرية _دراسة حالة مؤسسة سونلغاز تيميمون _ خلال الفترة من 29/04/2022 إلى 1 الممتدة2/05/2022 | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Département de Management Licence |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
بودراع-بن يحي.pdf | 699,42 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.