أثر التمكين على السلوك الإبداعي لدى العاملين دراسة حالة المؤسسة الوطنية لأشغال الآبار –ENTP- حاسي مسعود

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التمكين بأبعاده) تفويض السلطة،التدريب والتعليم، التحفيز والتشجيع،فرق العمل،المشاركة في اتخاذ القرار (على السلوك الإبداعي لدى العاملين،بمؤسسةالوطنية لأشغال الآبار –ENTP--حاسي مسعود- طبقت الدراسة على عينة عشوائية بسيطة مكونة من50موظف،ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث الاستبانة لجمع البيانات،تم تحليل البيانات الواردة في الاستبيانات عن طريق استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss) بالاعتمادعلى المتوسطات الحسابية،الانحرافات المعيارية، معاملات الارتباط تحليل الانحدار المتعدد. وخلصت الدراسة لعدد من النتائج أهمها: -هناك اهتمام متوسط لتمكين العاملين بالمؤسسة محل الدراسة؛ -هناك اهتمام عال كذلك للسلوك الإبداعي لدى العاملين بالمؤسسة محل الدراسة؛ -توجد علاقة ارتباطيه طردية متوسطة بين التمكين كمتغير مستقل والسلوك الإبداعي لدى العاملين كمتغير تابع بالمؤسسة محل الدراسة الميدانية؛ -يوجد اثر لبعد المشاركة في اتخاذ القرار على السلوك الإبداعي للعاملين في المؤسسة محل الدراسة بينما لم يظهر هذا الأثر على باقي الأبعاد ) تفويض السلطة،التدريب والتعليم، التحفيز والتشجيع،فرق العمل( على السلوك الإبداعي للعاملين في المؤسسة محل الدراسة.

This study aims to identify the impact of empowerment dimensions (devolution, training and education, motivation and encouragement, task forces, co-decision-making) on the creative behavior of employees, the National corporation for well works (entp). The study was applied on a simple random sample of 50 employees, and to achieve the objectives of the study the researcher used the questionnaire to collect data, the data contained in the questionnaires were analyzed by using the Statistical Package of Social Sciences (spss) based on calculation averages, standard deviations, correlation coefficients and multiple regression analysis.

The study concluded a number of results, the most important of which are:

-There is an average interest in empowering the staff of the institution in question; -There is also a high interest in the creative behavior of the employees of the institution in question; - There is a moderate correlation between empowerment as an independent variable and the creative behavior of the employees as a variable of the institution in question. -There is an impact on the creative behavior of the employees in the institution in question, while this effect has not been shown on the rest of the dimensions( devolution, training and education, motivation and encouragement, teams) on the creative behavior of the employess of the institution in question.