أثـر القيادة الأخلاقية في تعزيز الالتزام الوظيفي دراسة حالة في مؤسسةاتصالات الجزائر - المديرية العملية ورقلة – 2022

Abstract

تهدف الدراسة إلى معرفة أثر القيادة الأخلاقية في تعزيز الالتزام الوظيفي في المؤسسة الوطنية اتصالات الجزائر، المديرية العملية ورقلة، حيث تم استخدام المنهج الوصفي في الجانب النظري ودراسة الحالة في الجانب التطبيقي، وتم اعتماد الاستبيان كمصدر لجمع البيانات على عينة عشوائية بسيطة، بلغت عينة الدراسة تسعة وثلاثون ) 39 ( عامل، وتم تحليل البيانات الواردة في الاستبيانات عن طريق استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) ، باعتماد على المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، معاملات الارتباط وتحليل الانحدار الخطي. ت وصلت الدراسة إلى العديد من النتائج: وجود مستوى مرتفع للقيادة الاخلاقية؛ هناك التزام وظيفي مرتفع للعاملين في المؤسسة محل الدراسة؛ يوجد تأثير بين أبعاد القيادة الاخلاقية والالتزام الوظيفي أي هناك أثر لكل بعد على حدا، وكما اظهرت نتائج الدراسة انه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية لإجابات أفراد عينة الدراسة حول الالتزام التنظيمي تعزى للمتغيرات الشخصية )الجنس، العمر، الخبرة، المسمى الوظيفي

(.The study aims to know the impact of ethical leadership in enhancing job commitment in the National Corporation for Algeria Telecom, Operational Directorate of Ouargla, where the descriptive approach was used in the theoretical aspect and the case study in the practical aspect, and the questionnaire was adopted as a source for data collection on a simple random sample, the study sample amounted to nine Thirty (39) workers, and the data contained in the questionnaires were analyzed by using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS), based on arithmetic means, standard deviations, correlation coefficients and linear regression analysis. The study reached several results: a high level of ethical leadership; There is a high job commitment for the employees of the institution under study; There is an effect between the dimensions of ethical leadership and job commitment, that is, there is an effect for each dimension separately, and as the results of the study showed that there are no statistically significant differences for the responses of the study sample members about organizational commitment due to personal variables (gender, age, experience, job title).