الممارسات القيادية ودورها في تحقيق الالتزام التنظيمي "دراسة ميدانية بمديرية سونلغاز بورقلة "

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور الممارسات القيادية في تحقيق الالتزام التنظيمي لدى عمال مديرية سونلغاز بورقلة، حيث أجريت خلال الموسم الجامعي على عينة عشوائية طبقية تمثلت في 99 موظف مقسمة على ثلاث طبقات متمثلة في (إطارات و أعوان تحكم و أعوان تنفيذ ) متبعين في ذلك منهج البحث الميداني. كما تم الاعتماد على مجموعة من الأدوات تمثلت في الملاحظة والمقابلة واستمارة الاستبيان، حيث تعتبر هذه الأخيرة الأداة الأساسية في جمع البيانات. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج تمثلت فيما يلي: 1. أن للتدريب كممارسة قيادية دور في التزام وولاء العمال بالمؤسسة، لأن البرامج التدريبية التي تقوم بها المؤسسة هي برامج تدخل ضمن استراتيجية المؤسسة وفق أهداف محددة بغرض تكوينهم وتعزيز معارفهم من أجل تطوير مهاراتهم الفنية والعملية لمختلف التصنيفات العمالية، فهي جزء لا يتجزأ من النسق الكلي. وعليه يلعب التدريب دور في تحقيق الالتزام التنظيمي لدى عمال مديرية سونلغاز بورقلة. 2.هناك شعور بالانتماء لدى العمال بمديرية سونلغاز بورقلة، ويرجع ذلك إلى مشاركة القيادة لآرائهم وأفكارهم والاعتراف بما يمتلكونه من قدرات ومهارات مما جعلهم يسمحون لهم بالمباردة في اتخاذ القرارات، وتحمل المسؤولية في مختلف الصعوبات والعوائق التي يمكن أن تعترضهم أثناء تأدية مهامهم. وعليه فإن للتمكين الذي يمنحه القادة للعمال دور في تحقيق الالتزام التنظيمي بديرية سونلغاز بورقلة. 3.هناك تقدير من قبل المسؤولين بمديرية سونلغاز بورقلة للمجهودات المبذولة من طرف مختلف العمال بمختلف مستوياتهم وهو ما يترتب عنه تمتعهم بامتيازات ومزايا مختلفة تراوحت بين مكافآت معنوية ومادية. وعليه توصلت الدراسة إلى أن مختلف التحفيزات التي توفرها مديرية سونلغاز لعمالها لها دور في تحقيق الالتزام التنظيمي.

This study aims to identify the role of leadership practices in achieving organizational commitment among the workers of the Sonelgaz Directorate in Ouargla. Field research method. A set of tools was also relied upon, represented in observation, interview and questionnaire form, as the latter is considered the main tool in data collection.

The study reached a number of results, as follows: 1. Training as a leadership practice has a role in the commitment and loyalty of workers to the establishment, because the training programs carried out by the establishment are programs that fall within the organization’s strategy according to specific objectives for the purpose of training them and enhancing their knowledge in order to develop their technical and practical skills for the various classifications of workers, as they are an integral part of the overall system. . Accordingly, training plays a role in achieving the organizational commitment of the workers of the Sonelgaz Directorate of Ouargla 2. There is a sense of belonging among the workers in the Sonelgaz Directorate of Ouargla, and this is due to the leadership’s participation in their opinions and ideas and the recognition of their capabilities and skills, which allowed them to take the initiative in making decisions, and to take responsibility for the various difficulties and obstacles that may encounter them while performing their duties. Accordingly, the empowerment that the leaders give to the workers has a role in achieving the organizational commitment to the Sonelgaz Monastery of Ouargla. 3. There is an appreciation by the officials of the Sonelgaz Directorate of Ouargla for the efforts made by the various workers of all levels, which results in them enjoying various privileges and benefits ranging from moral and material rewards. Accordingly, the study concluded that the various incentives provided by the Sonelgaz Directorate to its workers have a role in achieving organizational commitment.