تنمیة الموارد البشریة أساس تحسین تسییر الإنتاج للإندماج المؤسسة الجزائریة في الإقتصاد العالمي

Abstract

إن التطور الذي عرفھ تسییر الإنتاج انعكس مباشرة على تسییرالعنصر البشري ، فمع ظھور الفكر التایلوري الذي استمر 50 سنة تقریبا ، لم یكن للمورد البشري خاصة العنصر العملي منھ ( المنفذون) أي مبادرة، وإنما مجرد التنفیذ. ولكن مع قدوم الفكر الیاباني خاصة في السبعینات، أولیت أھمیة كبیرة للعنصر البشري، وكان (JAT) بمثابة الأساس الذي بني علیھ عدة أنظمة لتسییر الانتاج نذكر منھا نظام الوقت المحدد 1 وأنظمة الجودة..الخ. فمن أھم شروط تطبیقھا تعدد المھارات ومرونة قوة العمل (KAIZEN) والكایزان واللامركزیة في التنظیم. ومع النجاح الذي حققھ النموذج الأسیوي، تغیرت الأسالیب الأمریكیة سواءا من جھة تسییر الإنتاج، تسییر الموارد البشریة أو التعامل مع السوق؛حیث ظھر التفویض المھم للعنصر البشري الى جانب الاعتماد على التطورات التكنولوجیة في مجالات عدیدة و أصبحت المنافسة الحادة ھي التي تمیز أما مع اقتصاد المعرفة فلم یعد التأقلم لوحده كافیا ولا .(réactivité) الأسواق وتبینت ضرورة سرعة رد الفعل و التغییر بسرعة (Pro-action) سرعة رد الفعل كافیة، وانما أصبح سبق الأحداث بواسطة الفعل المسبق وباستمرار ھما الشرطان الضروریان لإستمراریة المؤسسة . مما استوجب اختیارا جیدا للأفراد مع تكوینھم وتحفیزھم وفتح المجالات الواسعة أمامھم للتصرف.