دور تخطيط الموارد البشرية في تطوير الأداءالمهني للموظفين دراسة حالة المديرية الجهوية للميزانية ولاية ورقلة

Abstract

تسعى الدراسة إلى معرفة دور تخطيط الموارد البشرية في تطوير الأداء المهني للموظفين، باعتبار تخطيط الموارد البشرية متغير مستقل تم قياسه من خلال ثلاث أبعاد فرعية تمثلت في (أهمية التخطيط بالنسبة للمؤسسة، تخطيط الموارد البشرية في حالة العجز وحالة الفائض (من قبل المؤسسة، بينما يمثل تطوير الأداء المهني للموظفين المتغير التابع. تم تحديد مشكلة الدراسة من خلال مجموعة تساؤلات هدفت للتعرف على علاقة تخطيط للموارد البشرية في تطوير الأداء المهني للموظفين والتي على ضوئها تمت صياغة مجموعة من الفرضيات لتشخيص واقع تخطيط الموارد البشرية ومدى تأثيرها على تبني وظيفة الأداء المهني للموظفين،وتم اختيار المديرية الجهوية للميزانية ورقلة كدراسة حالة. اعتمدت الدراسة على استمارة استبيان للحصول على البيانات ثم توزيعها على عينات من الموظفين في المديرية بمختلف رتبهم بلغت (49) موظف وتم تحليلها باستخدام برنامج (spss). وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج التخطيط الموارد البشريةبأبعادها والأداء المهني في المؤسسةمحل الدراسة،إلاأنه مستوى كل من الأداء المهني وتخطيط الموارد البشريةفي المؤسسة متوسط، وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بتخطيط المواردالبشرية من أجل تطويرالأداء المهني من خلال وضع حلول وخطط مستقبلية.), أما أهم توصيات الدراسة فقد شملت تشخيص الواقع وتحديد المعوقات والعمل على تذليلها لزيادة دور تخطيط الموارد البشرية في تطوير الأداء المهني للموظفين في المديرية الجهوية للميزانية.

The study seeks to know the role of human ressources planning in the development of professional performance of employees, as human resources planning is an independent variable measured through three sub-dimensions represented by (the importance of planning for the organization, Human Resources Planning in case of deficit and surplus) by the organization, while the development of professional performance of employees represents the dependent variable.The problem of the study was identified through a set of questions aimed at identifying the relationship of human resources planning in the development of professional performance of employees, in the light of which a set of hypotheses was formulated to diagnose the reality of human resources planning and the extent of its impact on the adoption of the function of professional performance of employees, and the Regional Directorate of budget warqala was selected as a case study. The study relied on a questionnaire form to obtain the data and then distributed them to samples of employees in the Directorate at various levels of up to (49) employees and analyzed using the spss program. The study reached a set of results, the most important of which (There is a relationship between human resource planning in its dimensions and professional performance in the institution under study, but the level of both professional performance and human resource planning in the institution is average.) The most important recommendations of the study included diagnosing the reality, identifying obstacles and working to overcome them to increase the role of human resources planning in developing the professional performance of employees in the regional budget directorate