مساهمة العدالة التنظيمية في التقليل من الصراع التنظيمي في المؤسسات الجزائرية دراسة حالة: المديريةالجهوية للميزانية ولاية ورقلة

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى ابراز كيفية مساهمة العدالة التنظيمية بأبعادها الثلاثة ( العدالة التوزيعية، الإجرائية و التعاملية )في التقليل من الصراع التنظيمي في المديرية الجهوية للميزانية بورقلة، حيث اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي في الإحاطة بالجوانب النظرية لموضوع من الجزء النظري، بالإضافة الى الاستبيان كأداة لجمع البيانات في الجزء التطبيقي للدراسة، وتوزيعيها على عينة عشوائية مكونة من 40 موظف في المديرية الجهوية للميزانية، كما تم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss-25)لتحليل البيانات والمعطيات، من خلال الاعتماد على المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، معاملات الارتباط. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: مستوى العدالة التنظيمية في المديرية الجهوية للميزانية بورقلة من وجهة نظر عينة من الموظفين جاءت متوسطة؛ مستوى الصراع التنظيمي في المديرية الجهوية للميزانية بورقلة من وجهة نظر عينة من الموظفين جاء متوسط؛ لا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية في الصراع التنظيمي لمتغير مستوى التعليمي؛ وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين العدالة التنظيمية والصراع التنظيمي.

The study aims at how organizational justice contributes to reducing organizational conflict in the Regional Directorate of Budget Ouargla، where the study was based on the descriptive approach in understanding the theoretical aspects of a subject from the theoretical part، and the questionnaire was also adopted as a tool for collecting data in the applied part of the study، and distributing it to a random sample. From 40 employees in the Regional Directorate of Budget، the statistical package for social sciences (spss-25) was used to analyze data and data، by relying on arithmetic means, standard deviations، and correlation coefficients. • The study reached a set of results، the most important of which are: • The level of organizational justice in the regional directorate of budget in Ouargla، from the point of view of a sample of employees، was average; • The level of organizational conflict in the regional directorate of the budget in Ouargla، from the point of view of a sample of employees، was average; • There are no statistically significant differences in the organizational conflict of the educational level variable; • There is a statistically significant relationship between organizational justice and organizational conflict.