Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/35175
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorبن الحبيب, محسن-
dc.contributor.authorخوخي, سفيان-
dc.contributor.authorحجايجي, منال-
dc.date.accessioned2023-12-07T10:27:40Z-
dc.date.available2023-12-07T10:27:40Z-
dc.date.issued2023-06-17-
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/35175-
dc.descriptionإدارة أعمالen_US
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى معرفة أثر العمل الجماعي على الأداء الإبداعي لدى العاملين في مؤسسة اتصالات الجزائر بورقلة، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لمناسبته مع هذا النوع من الدراسات في وصف موضوع الدراسة، باستعمال أداة الاستبيان ومعالجته الإحصائية عن طريق برنامجspss، وخلصت الدراسة إلى وجود مستوى ضعيف من مفهوم العمل الجماعي نظرا لقلة اهتمام المؤسسة بهذه الممارسات، وأثر العمل الجماعي كمتغير مستقل ولأداء الإبداعي للعاملين كمتغير تابع علاقة ارتباطية طردية، حيث أدى قلة العمل الجماعي وفرق العمل بالمؤسسة إلى قلة الأداء الإبداع للعاملين.en_US
dc.description.abstractThe study aimed to know the impact of teamwork on the creative performance of the employees of the Algeria Telecom Corporation in Ouargla. Weakness of the concept of teamwork due to the institution's lack of interest in these practices, and the impact of teamwork as an independent variable and the creative performance of workers as a dependent variable with a direct correlation, where the lack of teamwork and work teams in the institution led to a lack of creative performance of workers.-
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة قاصدي مرباح -ورقلةen_US
dc.subjectعمل الجماعيen_US
dc.subjectاتصالات الجزائرen_US
dc.subjectجماعات العملen_US
dc.subjectالأداء الإبداعيen_US
dc.subjectteamworken_US
dc.subjectفرق العملen_US
dc.subjectwork groupsen_US
dc.subjectAlgeria Telecomen_US
dc.subjectwork teamsen_US
dc.subjectcreative performanceen_US
dc.titleأثر العمل الجماعي على الأداء الإبداعي للعاملين بمؤسسة اتصالات الجزائر بورقلةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Département des sciences de gestion - Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
khoukhi-hdgaigi.pdf1,21 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.