أثر الثقافة التنظيمية على أداء العاملين دراسة ميدانية على عينة من العمال بالمؤسسة العمومية للصحة الجوارية بالحجيرة

Abstract

هدفت دراستنا إلى معرفة أثر الثقافة التنظيمية على أداء العاملين داخل المؤسسة العمومية لصحة الجوارية بالحجيرة وقد تمثلت إشكالية الدراسة في السؤال العام هل لثقافة التنظيمية أثر على أداء العمال؟والذي إنبثق عنه التساؤلات الفرعية : هل للمعتقدات التنظيمية أثر على أداء العمال ؟ هل للقيم التنظيمية أثر على أداء العمال ؟ هل للتوقعات أثر على أداء العمال ؟ وفي دراستنا تم الإعتماد على المنهج الوصفي ، وتم الإعتماد على استمارة الاستبيان في جمع البيانات من المبحوثين، وقد تم اختيار العينة العشوائية الطبقية حيث تم توزيع 100استمارة على الموظفين . وقد توصلنا في دراستنا إلى مجموعة من النتائج : - للوقت قيمة عند موظفي المؤسسة - تنوع أدوات وأساليب الاتصال في المؤسسة . - لا تسعى المؤسسة لتحفيز موظفيها من أجل أداء جيد. - مجموعات العمل تساهم في رفع أداء العمال . - التمييزبين الموظفين في القواعد والإجراءات التنظيمية يساهم في أداء منخفض. - التمييز بين الموظفين في نظام المكافآت المادية يساهم في أداء منخفض . لمؤسسة ليست حريصة على توفير بيئة عمل مساعدة .

Notre étude visait à connaître l'impact de la culture organisationnelle sur la performance des travailleurs au sein de l'institution publique de santé de quartier à Al-Hujaira. Le problème de l'étude était représenté dans la question générale : La culture organisationnelle a-t-elle un impact sur la performance des travailleurs ? D’où sont ressorties les sous-questions : Les convictions organisationnelles ont-elles un impact sur la performance des travailleurs ? Les valeurs organisationnelles ont-elles un impact sur la performance des travailleurs ? Les attentes ont-elles un impact sur la performance des travailleurs ?

Dans notre étude, l'approche descriptive a été utilisée et le formulaire de questionnaire a été utilisé pour collecter les données auprès des répondants. Un échantillon aléatoire stratifié a été choisi, où 100 questionnaires ont été distribués aux employés. Dans notre étude, nous sommes arrivés à un ensemble de résultats : - Le temps est précieux pour les employés de l'organisation - Diversité des outils et méthodes de communication dans l'organisation. - L'organisation ne cherche pas à motiver ses employés pour de bonnes performances. - Les groupes de travail contribuent à augmenter les performances des travailleurs.

Dans notre étude, l'approche descriptive a été utilisée et le formulaire de questionnaire a été utilisé pour collecter les données auprès des répondants. Un échantillon aléatoire stratifié a été choisi, où 100 questionnaires ont été distribués aux employés. Dans notre étude, nous sommes arrivés à un ensemble de résultats : - Le temps est précieux pour les employés de l'organisation - Diversité des outils et méthodes de communication dans l'organisation. - L'organisation ne cherche pas à motiver ses employés pour de bonnes performances. - Les groupes de travail contribuent à augmenter les performances des travailleurs.