La communication professionnelle

Abstract

L'étude menée au sein du groupe SETRAM à Ouargla a examiné la communication interne et la rédaction des rapports administratifs. Elle a révélé que ces pratiques sont cruciales pour la cohésion et l'efficacité de l'organisation. La coordination des ressources humaines a également été identifiée comme essentielle pour aligner les efforts des employés sur les objectifs de l'entreprise. L'adaptation continue des stratégies de communication, en tirant parti de la digitalisation, est nécessaire. L'étude a démontré que des pratiques de communication efficaces et une bonne coordination des ressources humaines sont essentielles pour la performance globale de l'entreprise. Elle propose des recommandations pour améliorer ces pratiques, renforçant ainsi la compétitivité et le développement durable de SETRAM.

The study conducted within the SETRAM group in Ouargla examined internal communication and the drafting of administrative reports. It revealed that these practices are crucial for organizational cohesion and efficiency. Human resources coordination was also identified as essential for aligning employee efforts with company goals. Continuous adaptation of communication strategies, leveraging digitalization, is necessary. The study demonstrated that effective communication practices and good human resources coordination are essential for overall company performance. It provides recommendations to improve these practices, thereby enhancing SETRAM's competitiveness and sustainable development. The results, supported by empirical research and rigorous theoretical analysis, confirmed that effective communication practices, combined with optimal coordination of human resources, are essential drivers of the company's overall performance. By providing concrete recommendations, this study aims to guide the SETRAM group in the continuous improvement of its internal communication and human resources coordination practices. The goal is to strengthen its competitiveness and sustainable development in an ever-changing market.

تناولت الدراسة التي أُجريت داخل مجموعة سيطرام في ورقلة الاتصالات الداخلية وإعداد التقارير الإدارية وكشفت أن هذه الممارسات حاسمة لتحقيق التماسك والكفاءة التنظيمية. كما تم تحديد تنسيق الموارد البشرية كعنصر أساسي لمواءمة جهود الموظفين مع أهداف الشركة من الضروري التكيف المستمر مع استراتيجيات الاتصال، والاستفادة من التحول الرقمي. أظهرت الدراسة أن ممارسات الاتصال الفعّالة وتنسيق الموارد البشرية الجيد هما عنصران أساسيان لأداء الشركة الشامل. وتقدم توصيات لتحسين هذه الممارسات مما يعزز من تنافسية مجموعة سيطرام وتنميتها المستدامة