Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/37223
Title: محاكاة نظام التكاليف المستندة لنشاط ABC في المؤسسة التجارية دراسة حالة مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز-إمتياز التوزيع ورقلة2024
Authors: عوينات, فريد
بوخريص, خديجة
شطي, إكرام
Keywords: نتيجة تحليلية
مسببات تكلفة
نظام تكاليف تقليدية ( أقسام متجانسة)
نظام تكاليف على أساس أنشطة
Activity-Based Costing
Analytical Result
Cost Drivers
Traditional Costing System (Homogeneous Sections)
Issue Date: 10-Jun-2024
Publisher: جامعة قاصدي مرباح ورقلة
Abstract: جاءت هذه الدراسة للبحث عن مقارنة بين النظام التكاليف التقليدي ونظام التكاليف على أساس الأنشطة، ولذلك تم طرح الاشكالية التالية والمتمثلة في: ماهي اهمية مساهمة نظام التكاليف على أساس الأنشطة ABC في تطوير المؤسسات الأقتصادية ، وتهدف هذه الدراسة الى وتسليط الضوء على امكانية تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة ومقارنتها بالنظام المطبق داخل المؤسسة، وللاجابة على هذه الاشكالية، وتحقيق اهدافها اعتمد على المنهج الوصفي التحليلي في الجانب النظري، ودراسة حالة في الجانب التطبيقي، عن طريق المقبلات بالاضافة الى جمع البيانات من المؤسسة للمساهمة في التحليل السليم للأنشطة. ومن خلال نتائج الدراسة تبين أن نظام التكاليف التقليدي يهمل تفاصيل التكاليف غير المباشرة ، وأن عملية تتبع التكاليف تؤدي الى اتخاذ القرارات غير صحيحة، بينما نظام التكاليف على أساس الأنشطة يعطي معلومات اكثردقة من غيره، ولذلك اصبح من الواضح أنه من الممكن تصميم نظام التكاليف على اساس الأنشطة في مؤسسة سونلغاز
This study was conducted to compare the traditional costing system with the activity-based costing (ABC) system. Therefore, the following problem was posed: What is the significance of the contribution of the ABC system in the development of economic enterprises? This study aims to shed light on the feasibility of applying the ABC system and comparing it with the system currently applied within the organization. To answer this problem and achieve its objectives, a descriptive analytical method was adopted for the theoretical aspect and a case study for the practical aspect. This involved interviews and data collection from the organization to contribute to the accurate analysis of activities. The study's results indicate that the traditional costing system neglects the details of indirect costs, and that the process of tracking costs leads to incorrect decision-making. In contrast, the ABC system provides more accurate information. Therefore, it has become clear that it is possible to design an ABC system at the Sonelgaz organization
Description: محاسبة وتدقيق
URI: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/37223
Appears in Collections:Département des sciences financiéres et comptabilité - Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
boukhrais-chati.pdf3,58 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.