1. DSpace at Kasdi Merbah University Ouargla
  2. 7. Revues Univ Ouargla
  3. 04 Revue El Bahith
  4. numéro 09 2011
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dc.contributor.authorAzzouz ELHAMMA-
dc.date.accessioned2011-
dc.date.available2011-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.issn1112-3613-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/7736-
dc.descriptionRevue El Bahithen_US
dc.description.abstractCet article a pour but d’exposer les résultats d’une étude empirique réalisée auprès de 62 entreprises installées au Maroc et portant sur la diversité et la performance de la participation budgétaire. Les principaux résultats montrent qu’un processus budgétaire participatif (participation budgétaire forte) est adopté davantage par les entreprises prospectrices et celles qui évoluent dans un environnement incertain. Nous avons pu montrer également que ce système budgétaire participatif entraîne une meilleure performance pour les entreprises qui l’ont adopté.en_US
dc.language.isofren_US
dc.relation.ispartofseriesnuméro 09 2011;-
dc.subjectParticipation budgétaireen_US
dc.subjectdiversitéen_US
dc.subjectperformanceen_US
dc.subjectthéorie de la contingenceen_US
dc.titleDiversité et performance de la participation budgétaireen_US
dc.titlecas des entreprises au Marocen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:numéro 09 2011

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