Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/966
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorبراهيمي الطاهر-
dc.contributor.authorطبيش, ميلود-
dc.date.accessioned2011T15:24:31Z-
dc.date.available2011T15:24:31Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/966-
dc.description.abstractيعد الاتصال التنظيمـي شـريان المنظمـة النـابض، حيـث لا يمكـن لأي منظمـة أن تحقـق أهـدافها دون وجود شبكة اتصالات إدارية خاصة ا. بل إنه من الصعب جدا أن يتصور الإنسان وجود أي تنظـيم دون وجـود أشـكال مـن الاتصـالات تنتقـل مـن خلالهـا المعلومـات بـين المـوظفين سـواء كـانوا رؤسـاء أو مرؤوسـين أو عمـلاء داخـل المنظمـة أو خارجهـا فا. لاتصـال للمنظمـة مثـل الـدم للإنسـان، وهو عبارة عن عملية تفاعل اجتماعي إلى تقويـة العلاقـات الانسـانية في اتمـع ممـا يـؤدي إلى التماســك و الــترابط و التواصــل بــين الأفــراد و الجماعــات و المؤسســات الاجتماعيــة، ولا شــك أن الاتصال واحد من الموضوعات المهمـة الـتي نالـت اهتمامـا كبـيرا مـن البحـث والدراسـة حيـث لا يكـاد أي كتاب في علم الإدارة أو السلوك أن يخلو من الاتصالen_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالاتصال التنظيميen_US
dc.subjectالتفاعل الاجتماعيen_US
dc.titleالاتصال التنظيمي وعلاقته بالتفاعل الاجتماعي للعاملين بالمؤسسة ( دراسة ميدانية بإذاعة سطيف الجهوية )en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Département de sociologie et de la démographie - Magister

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Miloud_Tabich.pdf1,43 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.