دور القيادة الادارية في تحقيق الفعالية التنظيمية دراسة ميدانية بالمؤسسة العمومية الجزائرية للمياه الحجيرة ورقلة

Abstract

هدفتهذهالدراسةإلىالتعرفعلىدور القيادة الإدارية في تحقيق الفعالية التنظيمية في المؤسسة العمومية الجزائرية للمياه بالحجيرة وهذامنخلالالإجابةعلىالتساؤلالذيمفادههل تساهمالقيادة الإدارية في تحقيق الفعالية التنظيمية بالمؤسسة العموميةالجزائريةللمياه بالحجيرة؟ وللإجابةعلىهذاالتساؤلقمنابصياغةمجموعةمنالفرضياتوقدتماستخدامالمنهجالوصفي ، واستخدمناأيضاالاستبيانكأداةرئيسيةلجمعالبيانات والملاحظة كأداة مساعدة وقدأجريتالدراسةخلالالسنةالجامعية 2018/2017 حيثتكون مجتمعالبحثمن 42 فردعاملالتيأخذتبطريقةالمسحالشامل نظرا لصغر مجتمع الدراسة . أماعنالنتائج،فقدتوصلتالدراسةإلىالنتائجالتالية: _ الاهتمام بالجانب الإنساني داخل المؤسسة يؤدي إلى نشر المحبة والألفة ولإخاء والتفاهم بين المرؤوسين وهذا يساهم في تنمية وتطوير اليد العاملة. _ تؤدي مشاركة العمال في اتخاذ القرارات من خلال إبداء آراءهم واقتراحاتهم واكتساب الثقة المتبادلة بين القائد ومرؤوسيه يساهم في استمرارية المؤسسة وتحقيق فعاليتها. _ إقامة فرق العمل تسوده المحبة والتعاون والاحترام يؤدي إلى استقرار العمال داخل المؤسسة.

Cette étude a eu pour but de faire connaitre le rôle du Leadership Administratif dans la réalisation de l’efficacité organisationnelle dans la société publique Algérienne des eaux sise à Hdjira. Et ce, en répondant à la question: « La DirectionAdministrative participe-t-elle àla réalisation de l’efficacité organisationnelle dans la société publique Algérienne des eaux à Hdjira? Pour répondre à cette question, nous avons établi quelques hypothèses où il a fallu utiliser l’approche descriptive. Nous avons aussi utilisé le questionnaire comme principal outil pour recueillir les données, et l’observation comme outil d’assistance. L’étude en question a été effectuée pendant l’année universitaire 2017-2018, avec un groupe de recherche composé de 42 travailleurs, de façon complète et exhaustive dû à la petitesse de la société d’étude. Pour ce qui est des résultats, l’étude est arrivée aux résultats suivants : - La prise en considération du facteur humain au sein de la société mène à répandre l’amour, l’esprit de famille, fraternité et l’entente entre les subordonnés ce qui contribue au développement et à l’amélioration de la main d’œuvre. - Le fait de faire participer les travailleurs dans la prise de décisions en leur permettant de donner leurs avis et suggestions ainsi que la confiance réciproque entre le leader et ses subordonnés contribuent à la continuité de la société et à prouver son efficacité. - La mise en place d’équipes qui travaillent dans l’amour, la coopération et le respect permet la stabilité des travailleurs dans la société.