أثر أبعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي دراسة حالة إتصالات الجزائر المديرية العملية للإتصالات- ورقلة

Abstract

تهدف هذه الدراسة لمعرفة اثر ابعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي في اتصلات الجزائر- الوحدة العملية للاتصالات - ورقلة، بالإضافة إلى دراسة العلاقة بين متغيرات الدراسة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لدراسة الموضوع، كما تم الاعتماد على منهج دراسة الحالة من خلال الملاحظة العلمية ،والوثائق الرسمية، والمقابلة الشخصية ،والاستبيان من خلال التحليل الكمي لـ ( 45) استبيان تمّ توزيعها على موظفي المؤسسة، ومعالجته الإحصائية عن طريق برنامج spss ، وتوصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أبرزها: أن واقع مستوى السلوك القيادي التحويلي بالمؤسسة محل الدراسة متوسط، كما أتضح أن مستوى تأثير ابعاد القيادة التحويلية على إدارة التغيير التنظيمي متوسط

The objective of this study was to study the effect of the transformational leadership on the management of organizational change in the contacts of Algeria, the practical directorate, and Ouargla, in addition to studying the relationship between the variables of the study. The descriptive analytical method was used to study the subject. (45) questionnaire distributed to the Foundation staff, and statistical processing by SPSS version 19. The study found a number of results, the most prominent of which are: The reality of the level of transformational leadership behavior in the institution under study is average, and it was found that the level of impact of the dimensions of transformational leadership on management of organizational change is average