أثر إعادة هيكلة سونلغاز على تحقيق مهمة المرفق العام لتوزيع الكهرباء -دراسة حالة مديرية توزيع الكهرباء والغاز بورقلة حضري-

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل واقع قطاع الطاقة الكهربائية في الجزائر والإصلاحات التي شهدتها القطاعات الشبكية ومنها قطاع الكهرباء منذ الثمانينات، وكذلك مساهمة هذه الاصلاحات في تحقيق خدمات المرفق العاموقياس أثر إعادة هيكلة سونلغاز على تحقيق مهمة المرفق العام. للوصول إلى هدف الدراسة تم القيام بدراسة قياسية على مديرية توزيع الكهرباء بورقلة خلال الفترة (2010-2017)، بهدف تحديد العلاقة بين إعادة الهيكلة وأثرها على تحقيق مهمة المرفق العام لتوزيع الكهرباء بتطبيق نموذج الانحدار الذاتي للمتباطئات الموزعة (نموذج الـARDL) على مؤشرات إعادة الهيكلة والمرفق العام. أظهرت نتائج الدراسة أن المتغيرات المعبرة عن إعادة الهيكلة تتميز ببنية هيكلية خاصة أملتها القرارات السياسية والاقتصادية وكذا الطابع الاحتكاري للمؤسسة إضافة إلى العديد من العوامل الخاصة والعامة المحيطة بالمؤسسة، أما الوصف التحليلي لها فهو في تباين بين تزايد حاد وتزايدات متفاوتة وتذبذبات تحكمها جوانب اقتصادية، سياسية،اجتماعية وحتى الطبيعية منها.

This study aims to analyze the realia of the electricity sector in Algeria and the reforms that were witnessed by the networking sectors since the 1980s, and thus, the contribution of these reforms at providing the public facility, moreover measuring the impact of Sonalgaz’srestructuring on the achievement of the public facility’s mission. To achieve the study objective a standard study was conducted on the direction of electricity distribution in Ouaragladuring the period (2010-2017), in order to determine the relationship between the restructuring and its impact on the achievement of the public facility’s mission of Electricity distribution, applying the Auto-Regressive Distributed Lag approach (ARDL) on the restructuring indicators and the public facility indicators. The study results showed that the variables describing the restructuring are characterized by a special structure construct dictated by the political and economic decisions and even the monopolistic of the institution, moreover to many specific and general factors surrounding the institution, whereas its analytical description is vary between a sharp increase, various increases and fluctuations that are controlled by economic, political, social and even natural factors.