Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/32419
Title: أثر تطبيق المعرفة على أداء العاملين دراسة ميدانية في مؤسسة أشغال الكهرباء (كهريف) بتقرت
Authors: باديس, بوخلوة
اية الرحمان, بشراير
عادل, حماده
Keywords: الإلتزام الوظيفي
تطبيق معرفة
أداء العاملين
الإنظباط الوظيفي
الولاء الوظيفي
إنجاز المهام
Knowledge application
employee performance
job commitment
job loyalty
task completion
job discipline
Issue Date: 11-Jun-2022
Publisher: جامعة قاصدي مرباح-ورقلة
Abstract: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على اثر تطبيق المعرفة على أداء العاملين في مؤسسة أشغال الكهرباء)كهريف( بتقرت ولتحقيق هدف الدراسة قمنا بتصميم استبانة شملت(30) فقرة وذلك لجمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة، وفي ضوء ذلك جرى جمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات باستخدام الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعيSPSS، لعينة مكونة من (80) من عمال مؤسسة أشغال الكهرباء)كهريف( وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة وفرضياتها توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان أهمها ووجود تأثير ذي دلالة إحصائية معنوية لتطبيق المعرفة على أداء العاملين وكانت أهم التوصيات هي ضرورة أخذ بعين الاعتبار تحسين الأداء الوظيفي للعاملين بشكل دوري.
This study aimed to identify the impact of the application of knowledge on the performance of employees in the Electricity Works Corporation (Kahrif) in Touggourt. The study, in light of that, data were collected, analyzed and hypotheses were tested using SPSS statistical packages for a sample of (80) employees of the Electricity Works Corporation (Kahrif). Statistical significance for the application of knowledge to the performance of employees, and the most important recommendations were the need to take into account the improvement of the job performance of employees periodically.
Description: ادارة الموارد البشرية
URI: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/32419
Appears in Collections:Département des sciences de gestion - Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
bachraire-hamda.pdf2,16 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.