أثـر إستراتيجية التدريب على الأداء المتميز للعاملين دراسة حالة الشركة الوطنية للتأمين - المديرية الجهوية ورقلة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر استراتيجية التدريب على الأداء المتميز للعاملين في الشركة الوطنية للتأمين المديرية الجهوية ورقلة حيث تم استخدام المنهج الوصفي أداة الاستبيان على عينة عشوائية بسيطة، بلغت عينة الدراسة (52) عامل، وتم تحليل البيانات الواردة في الاستبيانات عن طريق استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss) نسخة 19 باعتماد على المتوسطات الحسابية الانحرافات المعيارية معاملات الارتباط وتحليل الانحدار الخطي. حيث توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج: وجود مستوى جيد لأركان استراتيجية التدريب وكذلك وجود مستوى جيد للأداء المتميز للعاملين لدى افراد عينة الدراسة، وأنه توجد علاقة طردية ضعيفة بين استراتيجية التدريب والأداء المتميز للعاملين من وجهة نظر أفراد عينة الدراسة بنسبة (33.7%)، كما أظهرت نتائج الدراسة أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية لإجابات افراد عينة الدراسة حول الأداء المتميز للعاملين تعزى للمتغيرات الشخصية (الجنس، المسمى الوظيفي، العمر، المستوى التعليمي، سنوات الخبرة).

This study aimed to know the impact of the training strategy on the outstanding performance of employees in the National Insurance Company of the Regional Directorate of Ouargla, where the descriptive approach and questionnaire tool were used on a simple random sample, the study sample amounted to (52) workers, and the data contained in the questionnaires were analyzed by using the statistical package For social sciences (spss) version 19 based on arithmetic means, standard deviations, correlation coefficients, and linear regression analysis. Where the study reached many results: the presence of a good level of the pillars of the training strategy, as well as the presence of a good level of outstanding performance of employees among the members of the study sample, and that there is a weak positive relationship between the training strategy and the outstanding performance of employees from the point of view of the study sample members at a rate of (33.7%), and The results of the study showed that there are no statistically significant differences for the answers of the study sample members about, outstanding performance of employees due to personal variables (gender, job title, age, educational level, years of experience).