أثـــــــــــر التمكيـــــــن الإداري على الأداء التنظيمــــــي دراسة ميدانية ببنك الفلاحة والتنمية الريفية BADR – ورقلة –

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التمكين الإداري على الأداء التنظيمي وذلك من خلال إجراء دراسة ميدانية في بنك الفلاحة والتنمية الريفية بورقلة، طبقت الدراسة على عينة عشوائية بسيطة مكونة من 37موظف، اعتمدنا في دراستنا هذه على المقابلة والاستبيان من أجل معرفة واقع العلاقة الارتباطية بين التمكين الإداري والأداء التنظيمي. وتم تحليل البيانات الواردة في الاستمارات عن طريق الاعتماد على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية spss لمعالجة البيانات عن طريق حساب المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، معاملات الارتباط، تحليل الانحدار المتعدد والبسيط، وخلصت الدراسة لعدة نتائج أهمها: - وجود تطبيق للتمكين الإداري في البنك محل الدراسة. - وجود مستوى مرتفع من الأداء التنظيمي لدى موظفي البنك محل الدراسة. - وجود علاقة طردية بنسبة متوسطة بين التمكين الإداري والأداء التنظيمي في البنك محل الدراسة.

This study aims to identify the impact of administrative empowerment on organizational performance by conducting a survey at the Bank of Agriculture and Rural Development in Ouargla, The study wasapplied on a simple random sample composed of 37 employees. In this study, we relied on the interview and the questionnaire in order to know the reality of the correlation between administrative empowerment and organizational performance, The data contained in the forms were analyzed by relying on the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) program to process the data by calculating arithmetic means, standard deviations, correlation coefficients, and multiple and simple regression analyses. The study found several results, of which the most important are: - An application for administrative empowerment; - A high level of organizational performance among the employees of the bank; - A direct correlation with a medium ratio between administrative empowerment and organizational performance.