دور تخطيط المسار الوظيفي في تحفيز العاملين في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة حالة المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية -وحدة ورقلة

Abstract

تناولت هذه الدراسة تخطيط المسار الوظيفي ودوره في تحفيز العاملين في المؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية وحدة ورقلة، وذلك من خلال التعرف على مدى توافر متطلبات تخطيط المسار الوظيفي ببعديه ( الترقية والتدريب) لدى المؤسسة، ودراسة العلاقة بين توافر تلك المتطلبات ودورها في تحفيز العاملين، كما هدفت هذه الدراسة للإجابة عن تساؤل فيما إذا كانت هناك تفاوت في أثر أبعاد تخطيط المسار الوظيفي على تحفيز العاملين بالمؤسسة. وبغرض معالجة الإشكالية قمنا بتوزيع استبيان تم إعداده لهذا الغرض على عينة الدراسة والبالغ عددهم 41، وقد تم استردادها جميعا. خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها، أنه توجد علاقة إحصائية بين أثر أبعاد تخطيط المسار الوظيفي في تحفيز العاملين، وأن الترقية هي المكون الأكثر تأثيرا من المكونين الآخرين.

This study examined, Career planning and its role in motivating workers in the National Institute for Auto industrial unit of Ouargla, Through identifying availability requirements, career planning, training and to upgrade its enterprise, and Study of the relationship between the availability of these requirements and their role in motivating employees. As the aim of this study is to answer the question whether there is a differential impact of dimensions of career planning to motivate staff. In order to address the problems we have distributed a questionnaire prepared for this purpose to view of stady and of 41, and all have recovered. The study found the most important set of results, there is a statistical relationship between the effect of dimensions of career planning in motivating employees , and promotion is the most influential component of other components.