La sous-traitance comme condition de régénération du tissu industriel et d’exportation hors hydrocarbures : l’exemple contrarié de l’EN.PMA)

Abstract

Les stratégies d’entreprise, quelque soit leur statut par ailleurs, se fondent essentiellement sur les critères de rentabilité et de compétitivité. Ces objectifs dépendent naturellement des stratégies de développement mise en oeuvre .Parmi ces stratégie, la sous traitance constitue certainement au vu des expériences internationales dans ce domaine un moyen privilégié d’atteindre ces objectifs pour l’entreprise et ses partenaires potentiels confrontés aux mêmes difficultés de croissance sinon de survie. En Algérie, l’ouverture du marché national favorise sans aucun doute les entreprises industrielles qui n’ont pu échapper à la sous utilisation de leur capacité de production et aux surcouts en raison de la conjugaison de nombreux facteurs micro., méso., et macroéconomiques. Cependant au delà des démarches et des efforts propres aux entreprises telles (l’EN.PMA notre exemple dans cette contribution) pour promouvoir la sous traitance et cela depuis bien longtemps déjà, la réussite de cette politique est tributaire de l’engagement des institutions économiques et financières qui relèvent des pouvoirs publics. Avec le retour à une politique industrielle nationale, la conjoncture semble redevenir favorable à la conception et à la mise en oeuvre de cette politique de sous traitance dont la pertinence ne fait guère de doute. Mais il ne semble pas que ce concept de sous traitance ait fait son chemin chez nous en Algérie, faute d’avoir été sérieusement étudié, mais sans doute surtout bien diffusé et communiqué aux opérateurs économiques Dans cette contribution nous nous proposons de revenir sur ce concept de sous-traitance , des fondements de la politique de sous- traitance (les décisions relatives à la sous-traitance, les avantages de la sous-traitance) avant de reprendre pour l’essentiel un travail antérieur dont l’actualité n’est guère dépassée, sur cette question de sous traitance , pour montrer l’énorme potentiel que recèle nos entreprises industrielles (à l’exemple de l’EN. PMA) qui peuvent parfaitement se régénérer si les pouvoirs publics et les institutions de soutient (chambres de commerces et de métiers…) s’impliquent fortement et résolument compte tenu des énormes avantages en termes d’emploi et de valeur ajoutée qui peuvent être réalisé et enfin les conditions de réussite de la politique de sous-traitance fondées sur l’information et l’aménagement des structures de soutien.