استراتيجية إدارة الموارد البشرية و دورها في تحسين اداء العاملين بالمؤسسة العمومية الجزائرية: دراسة ميدانية بمديرية التكوين و التعليم المهنيين بورقلة استراتيجية إدارة الموارد البشرية و دورها في تحسين اداء العاملين بالمؤسسة العمومية الجزائرية: دراسة ميدانية بمديرية التكوين و التعليم المهنيين بورقلة

Abstract

جاءت هذه الدراسة لإبراز الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تحسين اداء العاملين بالمؤسسة الجزائرية وذلك بالإجابة على التساؤل الرئيسي : ما الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في تحسين أداء العاملين بالمؤسسة؟وقد حاولت الدارسة الإجابة على هذا التساؤل من خلال التساؤلات الفرعية التالية : هل تساهم عمليات التخطيط فيتحسين اداء العاملين بالمؤسسة؟ هل لسياسات التقييم دورا في تحسين اداء العاملين ؟ ولتحقيق أهداف الدارسة اعتمدنا على استبيان وزع على عمال مؤسسة مديرية التكوين و التعليم المهنيين بورقلة، الذي أشتمل على ثلاثة محاور موزعين على ( 25 ) سؤالا, حيث استخدامنا المنهج الوصفي وذلك لتناسبه مع متطلبات الدراسة، و قد قمنا بمسح شامل لكل المبحوثين لان عددهم بلغ ( 176 ) عاملا فقط . حيث أفرزت الدارسةالنتائج التالية : النتائج المتعلقة بالبيانات الشخصية:يتوفر لدى المؤسسة طاقة عمالية متنوعة من حيث الجنس و مؤهلة من حيث المستوى تجعلها قابلة للتغيير و الرفع من مستوى ادائها من خلال استراتيجية تقوم بتنفيذها لبلوغ اهافها. النتائج المتعلقة بمساهمة عمليات التخطيط في تحسين اداء العاملين بالمؤسسة: تساهم الاستراتيجية التي تنفذها المؤسسة بقدر كبير في تحسين اداء العاملين بالمؤسسة. النتائج المتعلقة بمساهمة سياسات التقييم في تحسين اداء العاملين بالمؤسسة: رغم بعض التحفظات التي سجلناها فيما يتعلق بسياسة المؤسسة الا انها تساهم بشكل فعال وفق الاستراتيجية التي تنفذها في الرفع من اداء العاملين بالمؤسسة. و من خلال نتائج الدراسة الإحصائية للموضوع نستنتج أن الدور الاستراتيجي للموارد البشرية الذي يستمد مرتكزاته من التشكيلات الأولى للفكر الاستراتيجي للمؤسسة يساهم في تحقيق أهدافها بما يتوافق مع متطلبات استراتيجيتها بالحصول على احتياجاتها من الموارد البشرية بالحجم والنوعية المطلوبة وفي الوقت المناسب بهد فتحقيق أهدافها الاستراتيجية خاصة وأن الاستراتيجية التي تتبعها المؤسسة تفرض عليها الرفع من مستوى اداء ومهارات العاملين بالمؤسسة. Cette étude a mis en évidence le rôle stratégique des ressources humaines dans l'amélioration de la performance des employés de l'organisation algérienne en répondant à la question principale: A quel niveau contribue le rôle stratégique de la gestion des ressources humaines dans l'amélioration de la performance des employés de l'institution? L'étude essaye de répondre à cette question à travers les sous-questions suivantes: - Est-ce que le processus de planification contribue à la performance des employés de l'institution? Est-ce que la politique d'évaluation a un rôle dans l'amélioration de la performance des employés? Afin d'atteindre les objectifs de notre étude nous avons élaboré un questionnaire distribué aux employés de la Direction de formation et de l'enseignement professionnels Ouargla, qui comprenait trois volets sur (25) question, où nous utilisons l'approche descriptive afin de les adapter aux exigences de l'étude, et nous avons fait un balayage total des répondants parce que leur nombre était de ( 176). l'étude a aboutis aux résultats suivants: Les résultats relatifs aux données personnelles: l'établissement a une force de travail variété en termes de genre et qualifié et en termes de niveau d'étude, ce qui permet d'accepter le changement et d'augmenter le niveau de performance grâce à une stratégie mis en œuvre pour atteindre les objectifs. Résultats sur la contribution des processus de planification pour améliorer la performance des employés de l'institution: la stratégie que l'organisation a menée a une grande partie pour l'amélioration de la performance des employés de l'institution. Les résultats sur la contribution de la politique d'évaluation dans l'amélioration de la performance des employés de l'institution: en dépit des réserves que nous avons enregistrés dans le cadre de la politique de l'institution, mais quand même elle contribue efficacement en conformité avec la stratégie mise en œuvre qui se traduit par la levée de la performance des employés de l'institution. Et à travers ces résultats de notre étude statistique, nous concluons que le rôle stratégique des ressources humaines permet à atteindre ses objectifs pour satisfaire ses besoins en termes de qualité en temps opportun. La réalisation d'une stratégie, impose un suivie minutieux pour soulever le niveau de la performance et les compétences des employés de l'institution.