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dc.contributor.authorLAZREG Mohammed-
dc.contributor.authorGODIH Djamel torque-
dc.date.accessioned2017-12-
dc.date.available2017-12-
dc.date.issued2017-12-
dc.identifier.issn1938-2170-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/16195-
dc.descriptionAlgerian business performance reviewen_US
dc.description.abstractLa gestion stratégique a pour but d’assurer la compétitivité et la sécurité de l’entreprise. Elle emprunte pour y parvenir à l’analyse stratégique bien sûr, mais aussi au management. Aussi, à la fois pour survivre dans un environnement concurrentiel et pour accroitre ses parts de marché, l’entreprise algérienne doit mettre en œuvre une stratégie, c'est-à-dire un mouvement qui doit la conduire, en se basant sur un diagnostic initial, à un objectif. L’objectif fondamental de notre article est le suivant : Si les entreprises des pays développés ont réussi à asseoir leur domination, c’est grâce à la stratégie.en_US
dc.language.isofren_US
dc.relation.ispartofseriesnumero 12 2017;-
dc.subjectGestion Stratégiqueen_US
dc.subjectRéformes économiquesen_US
dc.subjectManagementen_US
dc.subjectEfficience institutionnelleen_US
dc.subjectRessource humaineen_US
dc.titleEssai d’analyse sur gestion stratégique de l’entreprise algérienne en économie de marchéen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:numéro 12 2017 V6 n2

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