L’approche par compétences dans les PME.Pratiques et représentations.

Abstract

Ce papier présente les résultats d’une étude qualitative, menée auprès d’un panel de chefs et de cadres gestionnaires des petites et moyennes entreprises exerçant dans la région de Bejaia. L’étude porte sur l’analyse de leurs représentations de la notion de compétence et sur leurs pratiques de gestion du personnel. Les résultats ont démontré d’une part, que l’aspect familial prime sur les modes de gestion adoptés par les entreprises privilégiant les liens sociaux de confiance. D’autre part, l’absence de plans de gestion des ressources humaines, organisés et rationnels, permettant un développement des compétences.