أثر نظام الحوافز في تحقيق الرضا الوظيفي في المؤسسة دراسة حالة بنك الفالحة والتنمية الريفية بوالية أدرار

Abstract

هتدف الدراسة إىل معرفة أثر نظام احلوافز يف حتقيق الرضا الوظيفي واشتملت على عينة من عمال بنك الفالحة والتنمية الريفية BADR LA بوالية إدرار، حيث اعتمدان على استخدام االستبيان حيث قمنا بتوزيع االستمارة على عينة تصل إىل 50 عامل، ومت اختيارهم بطريقة عشوائية من خمتلف مصاحل املؤسسة ملعرفة تطابق نظام احلوافز ورضا العمال يف البنك.وبعد جتميعها وترميزها وإدخاهلا يف احلاسوب ومعاجلتها إحصائيا ابستخدام برانمج الرزمة اإلحصائية للعلوم االجتماعية(SPSS ،(ومت قياس صدقها وثباهتا وحتصلنا على جمموعة من النتائج أمهها: أن احلوافز املادية تؤثر بشكل ضئيل على الرضا الوظيفي يف بنك LA BADRبنسبة %74 عكس احلوافز املعنوية تؤثر بشكل كبري و عايل جدا بنسبة %78 ،وان هناك عالقة إحصائية بني نظام احلوافز والرضا الو ظيفي بنسبة عالية جدا تصل إىل %82 وهي نسبة عالية جدا تبني أمهية احلوافز اليت يتلقاها العمال يف حتديد رضاهم بشكل اجيايب.The study aims at finding out the effect of the incentive system in achieving job satisfaction. It included a sample of LABADR workers in Wilaya ADRAR where we relied on the questionnaire. We distributed the questionnaire to a sample of up to 50 workers. In addition، the employee's incentives and workers' satisfaction in the bank. After compiling، coding، entering into the computer and processing it statistically using the SPSS program، its credibility and stability were measured and we obtained a number of results: In LABADR Bank with 74%. In contrast، moral incentives have a very high and very high effect of 78%، and there is a statistical relationship between the incentive system and job satisfaction at a very high rate of 82% which is a very high percentage showing the importance of the incentives that workers receive in determining their satisfaction positively.