Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/16981
Title: | دور لوحة القيادة في اتخاذ القرارات المالية في المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة المؤسسة الوطنية للأشغال في الآبارENTP)) –حاسي مسعود- 2012/2016 |
Authors: | ملاح, اسماء بن حود, امينة جعدي, شريفة |
Keywords: | لوحة القيادة قرارات مالية مؤشر مالي المؤسسة الوطنية للأشغال في الابار tableau de bord décisions financières |
Issue Date: | 5-Jun-2018 |
Series/Report no.: | 2018; |
Abstract: | تهدف هذه الدراسة الى توضيح دور لوحة القيادة في مدى مساهمتها في المؤسسة، ولدراسة ذلك حاولنا تطبيقالنتائج النظرية على المؤسسة الوطنية للأشغال في الآبارENTPخلال الفترة 2012-2016،ومن خلال هذه الدراسة سنجيب على الاشكالية التالية: ما مدى مساهمة لوحة القيادة في اتخاذ القرارات المالية في المؤسسة الوطنية للأشغال في الابار ؟ ، حيث تطرقنا لمفهوم لوحة القيادة و القرار المالي و العلاقة بينهما ، كما قمنا بدراسة تطبيقية للوحة القيادة للمؤسسة الوطنية للأشغال في الابار، حيث توصلنا إلى أن هذه الأخيرة ساهمت فعلا في اتخاذ القرار المالي للمؤسسة . Cette étude a pour but de clarifier le rôle du tableau de bord dans la mesure de sa contribution à l'institution Pour l'étudier, nous avons essayé d'appliquer les résultats théoriques à l'ENTP sur la période 2012-2016. Dans la Fondation nationale pour les travaux dans les puits? , Où nous avons discuté le concept de tableau de bord et la décision financière et la relation entre eux, et nous avons étudié l'application du leadership de la Fondation nationale pour les travaux dans les puits, où nous avons conclu que cette dernière a réellement contribué à la décision. |
Description: | Université Kasdi Merbah Ouargla Institut des Science et des techniques appliquées Département Management |
URI: | http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/16981 |
Appears in Collections: | Département de Management Licence |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
mellah-ben howad.pdf | 6,81 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.