التمكين الاداري وعلاقته بالتفكير الابداعي في ظل بعض المتغيرات الديمغرافية و التنظيمية لدى عمال تريفيليست عنابة

Abstract

هدفت دراستنا الحالية إلى الكشف عن العلاقة بين التمكين الإداري والتفكير الإبداعي في ظل بعض المتغيرات الديمغرافية والتنظيمية لدى عمال تريفيلست – عنابة - ،حيث تم إنطلاقنا في البحث من التساؤلات التالية : 1. ما مستوى التفكير الإبداعي لدى عمال مؤسسة تريفيلست ؟ 2. ما مستوى التمكين الإداري لدى عمال مؤسسة تريفيلست ؟ 3. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التمكين الإداري والتفكير الإبداعي لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير الجنس ؟ 4. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التمكين الإداري والتفكير الإبداعي لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير السن ؟ 5. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التمكين الإداري والتفكير الإبداعي لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير المستوى التعليمي ؟ 6. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التمكين الإداري والتفكير الإبداعي لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير المستوى الوظيفي ؟ 7. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التمكين الإداري والتفكير الإبداعي لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير الأقدمية ؟ 8. هل توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التمكين الإداري والتفكير الإبداعي لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير نوع عقد العمل ؟ وبعد صيانة الإجابات المؤقتة (الفرضيات) وبالاعتماد على المنهج الوصفي وكذا على عينة قوامها 172 عامل وبعد اختيار الفرضيات بالأساليب الإحصائية المناسبة توصلنا إلى النتائج التالية : 1. مستوى التفكير الإبداعي لدى عمال مؤسسة تريفيلست مرتفع . 2. مستوى التمكين الإداري لدى عمال مؤسسة تريفيلست مرتفع . 3. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التفكير الإبداعي والتمكين الإداري لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير الجنس . 4. توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التفكير الإبداعي والتمكين الإداري لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير السن . 5. توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التفكير الإبداعي والتمكين الإداري لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير المستوى التعليمي. 6. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التفكير الإبداعي والتمكين الإداري لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير المستوى الوظيفي . 7. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في متوسطات درجات التفكير الإبداعي والتمكين الإداري لدى عمال مؤسسة تريفيلست – عنابة – تعزى لمتغير الأقدمية .

Our current study aimed to uncover the relationship between administrative empowerment and creative thinking in light of some demographic and organizational variables in the workers of Trefilest - Annaba - where we started from the following questions: 1. What is the level of creative thinking of Trefilest workers? 2. What is the level of administrative empowerment of Trefilest employees? 3. Are there any statistically significant differences in the degrees of administrative empowerment and creative thinking among the workers of the Trefilest -Annaba Foundation due to the gender variable? 4. Are there any statistically significant differences in the degrees of administrative empowerment and creative thinking among the employees of the Trefilest -Annaba Foundation due to the age variable? 5. Are there any statistically significant differences in the degrees of administrative empowerment and creative thinking among the employees of the Trefilest -Annaba Foundation due to the variable of the educational level? 6. Are there any statistically significant differences in the degrees of managerial empowerment and creative thinking among the employees of the Trefilest -Annaba Foundation due to the variable of the functional level? 7. Are there any statistically significant differences in the degrees of administrative empowerment and creative thinking among the workers of the Trefilest -Annaba Foundation due to the variable of seniority? 8. Are there any statistically significant differences in the degrees of administrative empowerment and creative thinking among the employees of the Trefilest -Annaba Foundation due to the variable type of employment contract? After the maintenance of the temporary answers (hypotheses) and relying on the descriptive approach as well as on a sample of 172 workers and after the selection of hypotheses by the appropriate statistical methods we reached the following results: 1. The level of creative thinking among Trefilest workers is high. 2. The level of administrative empowerment of Trefilest workers is high. 3. There are no statistically significant differences in the degrees of creative thinking and administrative empowerment among the workers of Trefilest -Annaba - due to gender variable. 4. There are statistically significant differences in the degrees of creative thinking and administrative empowerment among the workers of Trefilest - Annaba - due to the age variable. 5. There are statistically significant differences in the degrees of creative thinking and administrative empowerment among the workers of Trefilest -Annaba، due to the variable of the educational level. 6. There are no statistically significant differences in the averages of creative thinking and managerial empowerment among the employees of Trefilest -Annaba - due to the variable of the functional level. 7. There are no statistically significant differences in the average of creative thinking and managerial empowerment among the workers of Trefilest - Annaba - due to the variable of seniority.