أثر إدارة المعرفة على تمكين العاملين في الجماعات المحلية الجزائرية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى إلقاء الضوء على واقع ممارسات إدارة المعرفة وتأثيرها على تمكين العاملين عبر عينة شملت 106 مفردة من موظفي الجماعات المحلية، معتمدين في ذلك على منهج وصفي يتضمن أساليب الإحصاء الوصفي وتحليل الانحدار البسيط والمتعدد ببرنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية Spss.V26. خلصت هذه الدراسة إلى وجود ممارسات متوسطة لإدارة المعرفة وتمكين العاملين بالجماعات المحلية عينة الدراسة، وكذا إلى الأثر الإيجابي لإدارة المعرفة بأبعدها الأربعة (اكتساب وتوليد المعرفة، تخزين المعرفة، مشاركة المعرفة وتطبيق المعرفة) على تمكين العاملين، لتقترح في الأخير مجموعة من التوصيات أبرزها ضرورة إعادة النظر في نظام الحوافز وتحيينه بما يتوافق مع طموحات الموظفين. This study aimed to shed light on the impact that knowledge management has on the empowerment of a sample of 106 employees belonging to the territorial collectivity. The study draws on a descriptive approach, bringing together descriptive statistics and simple and multiple regression analysis using Spss. V26. The analysis of data revealed that utilising knowledge management to empower the employees of the territorial collectivity remains average. However, the policy of knowledge management remains effective with the employees in terms of knowledge acquisition and generation, knowledge sharing, and knowledge application. It is finally recommended that the motivation system be revised and updated to meet the expectations of the employees