The Reality of Using Strategic Analysis Tools for the Internal Environment - Value Chain Model Study on a sample of small and medium industrial enterprises in the states of Ouargla and El Oued

Abstract

تهدف الدراسة لمعرفة إلى أي مدى تطبق المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الصناعية في ولايتي ورقلة والوادي أداة سلسلة القيمة في التحليل الاستراتيجي لبيئتها الداخلية من خلال تقسيم وتقييم الأنشطة، تم توزيع الاستبيان على عينة من المؤسسات حيث بلغ عدد الاستبيانات الصالحة للتحليل 36 استبيان موزع بالولايتين المدروستين ومعالجتها ببرنامج spssv23. توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها : أن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الصناعية عينة الدراسة تقيم بيئتها الداخلية، وتطبق أداة سلسلة القيمة بمنهجية حدسية مبنية على الخبرة والتجربة. The study aims to find out the extent to which the Algerian SMEs apply the value chain tool in the strategic analysis of their internal environment by dividing and evaluating the activities. The study reached a number of results, the most important of which are: that the small and medium-sized industrial sample assesses its internal environment, and applies the value chain tool with an intuitive methodology based on experience