Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/2611
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorشوقي جباري . شرقي خليل-
dc.date.accessioned2013-12-19T13:57:40Z-
dc.date.available2013-12-19T13:57:40Z-
dc.date.issued2013-12-19-
dc.identifier.issnsouhila-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2611-
dc.descriptionالملتقى الوطني حول استراتيجية التنظيم ومرافقة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائرen_US
dc.description.abstractتحتل المشروعات الصغيرة والمتوسطة أهمية كبيرة في مختلف الدول المتقدمة والنامية على حد السواء ويرجع ذلك للدور الكبير الذي تلعبه في تفعيل استراتيجيات النمو، من خلال زيادة فرص التوظيف ومواجهة الفقر والبطالة وإعادة توزيع الدخل والمساهمة في زيادته. ورغم ما تتمتع به المشروعات الصغيرة والمتوسطة، إلا أنها تواجه العديد من المشاكل والصعوبات كارتفاع تكاليف الإنتاج، نقص مصادر التمويل، عدم الاستفادة من بعض الخدمات الاستشارية والفرص التسويقية، فقد أظهرت العديد من الدراسات التي أعدت حول الصعوبات التي تقف كحجرة عثرة أمام قيام هذا النوع من المشروعات بدوره في دفع التنمية،حيث بينتإن قلة خبرة المسيرين وعدم قدرتهم على إعداد مخططات مالية وفنية تسهم في تحقيق الإدارة الفعالة للمشروع،تمثل أحد أهم الأسباب لفشل الكثير من المشروعات بمجرد بزوغها. وفي سبيل تجاوز هذه العقبة عملت وزارة الصناعة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة التونسية على تقديم الدعم الفني للمسيرين، من خلال إنشاء موقع الكتروني على شبكة الانترنيت يحتوى على برنامج "مخطط الأعمال التفاعلي عن بعد"، قصد مساعدة المدراء قليلي الخبرة في إعداد مخطط أعمال فعال، يرافق صاحب الفكرة ويسمح له بتجسيد مشروعه.en_US
dc.subjectالمشروعات الصغيرة والمتوسطةen_US
dc.subjectمخطط الأعمال التفاعلي-
dc.subjectإدارة المشروعات-
dc.subjectالأعمال-
dc.subjectالمشروعات-
dc.subjectمخطط-
dc.titleفعالية مخطط الأعمال التفاعلي في مرافقة مسيري المشروعات الصغيرة والمتوسطةen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:8. Faculté des Sciences Economiques, des Sciences Commerciales et des Sciences de Gestion

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
29.pdf318,07 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.