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dc.contributor.authorZiane Saide . Hammache Elkaina-
dc.date.accessioned2013-12-19T14:42:17Z-
dc.date.available2013-12-19T14:42:17Z-
dc.date.issued2013-12-19-
dc.identifier.issnsouhila-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2748-
dc.descriptionالملتقى الوطني حول استراتيجية التنظيم ومرافقة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائرen_US
dc.description.abstractchercheurs de différents champs disciplines, y compris des sciences de l’éducation et des sciences cognitives. Car, entreprendre, sollicite outre des moyens financiers et matériels, un background souvent très occulté par les entrepreneurs, ce qui conduit à la mortalité si non à l’abandon du projet avant même sa maturation. Et il est devenu même évident que entreprendre n’est pas une mince affaire, car quelle que soit la force de l’idée ou du projet, l’entrepreneur novice est souvent contraint de suivre un parcours qui est semé d'embûches et très souvent comparé au parcours de combattant. Et le méconnaître, conduit trop souvent à des problèmes difficilement surmontables et métrer vraisemblablement en péril son projet. A ce titre, l’incubation pourrait apporter aux jeunes entrepreneurs les savoirs nécessaires qui leur permettront d’être mieux outiller pour mieux appréhender l’environnement économique dans toute sa complexité. Cet article, tente de mettre en exergue l’apport des structures d’accompagnement dans la création et le développement de l’entreprise. Il est question de montrer comment l’incubation pourra développer chez le jeune entrepreneur une vision stratégique lui permettant de murir son projet de création dans les conditions optimales pour en recueillir les fruits.en_US
dc.language.isofren_US
dc.subjectapport des structures d ‘accompagnementen_US
dc.subjectstratégie d’affaires réussieen_US
dc.titleL’apport des structures d ‘accompagnement dans la mise en place d’une stratégie d’affaires réussie.en_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:8. Faculté des Sciences Economiques, des Sciences Commerciales et des Sciences de Gestion

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