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dc.contributor.authorNaima OULD AMER-
dc.date.accessioned2023-06-12T11:22:04Z-
dc.date.available2023-06-12T11:22:04Z-
dc.date.issued2023-06-01-
dc.identifier.issn1112- 9808-
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/33151-
dc.descriptionCet article examine la question de la gestion territoriale des compétences de ressources humaines en Algérie, en soulignant les défis auxquels le pays est confronté en matière de formation professionnelle et de compétences, ainsi que les initiatives en cours pour améliorer la situation. Nous examinons notamment l'importance de la coordination entre les différents acteurs impliqués dans la formation professionnelle et l'adoption d'un cadre national pour la validation des compétences. Nous soulignons également les bénéfices attendus de l'amélioration de la gestion territoriale des compétences en Algérie, notamment une meilleure employabilité des travailleurs, une plus grande compétitivité des entreprises et une croissance économique plus forte et plus inclusive. La méthodologie repose sur le recueil de matériaux empiriques qualitatifs. L’analyse de ces matériaux a été réalisée à partir d’une analyse thématique, dans une démarche déductive. Enfin, nous proposons des perspectives pour l'avenir de la gestion territoriale des compétences en Algérie, en soulignant la nécessité de continuer à investir dans la formation professionnelle et de renforcer la coordination entre les différents acteurs pour assurer un développement économique et social durableen_US
dc.description.abstractCet article examine la question de la gestion territoriale des compétences de ressources humaines en Algérie, en soulignant les défis auxquels le pays est confronté en matière de formation professionnelle et de compétences, ainsi que les initiatives en cours pour améliorer la situation. Nous examinons notamment l'importance de la coordination entre les différents acteurs impliqués dans la formation professionnelle et l'adoption d'un cadre national pour la validation des compétences. Nous soulignons également les bénéfices attendus de l'amélioration de la gestion territoriale des compétences en Algérie, notamment une meilleure employabilité des travailleurs, une plus grande compétitivité des entreprises et une croissance économique plus forte et plus inclusive. La méthodologie repose sur le recueil de matériaux empiriques qualitatifs. L’analyse de ces matériaux a été réalisée à partir d’une analyse thématique, dans une démarche déductive. Enfin, nous proposons des perspectives pour l'avenir de la gestion territoriale des compétences en Algérie, en soulignant la nécessité de continuer à investir dans la formation professionnelle et de renforcer la coordination entre les différents acteurs pour assurer un développement économique et social durableen_US
dc.language.isofren_US
dc.relation.ispartofseriesvolume 15 N 2 2023 Dafatir;-
dc.subjectAlgérieen_US
dc.subjectgestion territoriale des compétencesen_US
dc.subjectressources humainesen_US
dc.subjectformation professionnelleen_US
dc.subjectdéveloppement durableen_US
dc.titleLa Gestion Territoriale des Compétences de Ressources Humaines en Algérieen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:volume 15 N 2 2023 Dafatir

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