Development of inventory and parts management module for CMMS

Abstract

This work examines the development of an inventory and spare parts management module as part of a computerized maintenance management system. This approach helps improve the efficiency of spare parts management by enabling the tracking of parts costs and identifying the most frequently used parts, which helps ensure timely availability of parts and reduces machine downtime. I used the ABC analysis methodology to classify spare parts according to their importance and their success in improving maintenance and inventory turnover by 33.43%, as well as the average cost index to facilitate decision-making regarding inventory management. I applied this approach and sought to create a CMMS database that can be integrated into the CMMS system.

Dans ce travail, nous avons étudié le développement d'un module de gestion des stocks et des pièces de rechange dans le cadre d'un système de gestion de maintenance assistée par ordinateur. Cette méthode contribue à améliorer l'efficacité de la gestion des pièces de rechange en permettant de suivre les coûts des pièces et d'identifier celles qui sont les plus utilisées, ce qui facilite leur approvisionnement en temps opportun et réduit les temps d'arrêt des machines. J'ai utilisé la méthode d'analyse ABC pour classer les pièces de rechange en fonction de leur importance et de leur efficacité à améliorer la maintenance et la rotation des stocks de 33,43 %, ainsi que l'indice de coût moyen pour faciliter la prise de décision en matière de gestion des stocks. J'ai appliqué cette approche et cherché à créer une base de données GMAO pouvant être intégrée au système GMAO

في هذا العمل، تمت دراسة تطوير وحدة إدارة المخزون وقطع الغيار كجزء من نظام إدارة الصيانة المحوسبة تسهم هذه الطريقة في تحسين كفاءة إدارة قطع الغيار بحيث يمكن تتبع تكاليف القطع ومعرفة القطع الأكثر استهلا ًكا، مما يساعد في توفير القطع في الوقت المناسب وتقليل فترات تعطل الماكينة. استخدمت منهجية تحليل ABC لتصنيف قطع الغيار حسب أهميتها ونجاحها في تحسين الصيانة ودوران المخزون بنسبة 43.33 ،%ومؤشر متوسط التكلفة لتسهيل اتخاذ القرار بشأن إدارة المخزون، وقمت بتطبيق هذا النهج وسعيت إلى إنشاء قاعدة بيانات CMMS يمكن دمجها في نظام .CMMS