Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/5699
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorد. بوزازة مصطفى-
dc.date.accessioned2010-01-
dc.date.available2010-01-
dc.date.issued2010-01-
dc.identifier.issn2170-1121-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/5699-
dc.descriptionSciences Sociales et Humaines numéro 03 SSHen_US
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى تحديد أنواع الاستراتيجيات التي يلجأ إليها المشرفون عند مواجهة ضواغط العمل المدركة في مقر العمل ، وكذلك فحص أثر الـدور الوسيطي لتلك الاستراتيجيات علـى الصلة ضاغط عمل – توتـر . قام الباحث بتصميم مقياس لغرض الدراسة الذي طبق على عينة تضمنت مائة وأربعة عشر مشرف على العمل ، يمارسون مهنتهم بشكل دائم في المؤسسة الوطنية للعربات الصناعية( الرويبة) . إن التحليل الإحصائي متعدد المتغيرات للبيانات أظهر ما يلي : - استخدم المشرفون على العمل استراتيجيات مرتكزة على الموقف وأخرى مرتكزة على الانفعال وذلك لمواجهة المواقف الصعبة . - كانت إستراتيجيات المواجهة الأكثر استخداما من طرف المشرفين هي: التفكير الرغبي و المبادأة بالفعل النشط، وأقلها التفريغ الانفعالي . - إن استراتيجيات المواجهة تعمل كأثر وسيطي ضمن الصلة ضاغط عمل – توتر، بحيث أن الأثر الوسيطي لاختبار ضواغط العمل على التوتر يتم تخفيضه عن طريق أنشطة غير عملية وتضخيمه عن طريق التفريغ الانفعالي. وفي ضوء مناقشة نتائج البحث ، اقترح الباحث بعض التوصيات للدراسات المستقبلية .en_US
dc.language.isootheren_US
dc.relation.ispartofseriesnuméro 03 SSH;-
dc.subjectضاغط عملen_US
dc.subjectتوترen_US
dc.titleالآثار الوسيطة لاستراتيجيات المواجهة على الصلة ضاغط عمل – توترen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:numéro 03 SSH 2010

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
30.pdf222,65 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.