Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/7490
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | بهدي عيسى بن صالح | - |
dc.date.accessioned | 2005 | - |
dc.date.available | 2005 | - |
dc.date.issued | 2005 | - |
dc.identifier.issn | 1112-3613 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/7490 | - |
dc.description | Revue El Bahith | en_US |
dc.description.abstract | شهدت المؤسسة الاقتصادية العمومية الجزائرية منذ الاستقلال عدة إصلاحات، تهدف إلى إخراجها من الوضعية الصعبة التي كانت تتخبط فيها كل مرة. انتهجت نظام التسيير الذاتي و تلتها استراتيجية تنموية توسعية باستثماراتها الضخمة، اتصفت هذه المؤسسات بالحجم الكبير، و التكامل العمودي. ان النتائج التي سجلتها، دفعتها إلى التغيير، فجاءت فكرة إعادة الهيكلة. قامت الدولة بعدة إصلاحات هيكلية وسياسات تصحيحية بغرض النهوض بالقطاع، إلا أنها لم تحقق النتائج المتوقعة مما أدى إلى التفكير في الخوصصة. نظرا للتطورات و التغيرات السريعة للأسواق خاصة و المحيط عامة أنشئت أجيال جديدة من مؤسسات تسعى إلى التكييف مع تغيرات المحيط. إنها ذات هيكلة هندسية متغيرة و مرنة. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.relation.ispartofseries | numéro 03 2005; | - |
dc.subject | إصلاحات | en_US |
dc.subject | النظام | en_US |
dc.subject | الاستراتيجية | en_US |
dc.subject | التكامل | en_US |
dc.subject | إعادة الهيكلة | en_US |
dc.subject | الخوصصة | en_US |
dc.subject | المؤسسة الاقتصادية | en_US |
dc.subject | العمومية | en_US |
dc.subject | الخاصة | en_US |
dc.subject | الشبكية | en_US |
dc.subject | المحيط | en_US |
dc.subject | التنظيم | en_US |
dc.title | ملامـح هيكلة المؤسسة الشبكية | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Appears in Collections: | numéro 03 2005 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.