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dc.contributor.authorKhalifa AHSINA-
dc.date.accessioned2011-
dc.date.available2011-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.issn1112-3613-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/7735-
dc.descriptionRevue El Bahithen_US
dc.description.abstractNos objectifs à travers cette recherche sont multiples : Il s’agit dans un premier point d’analyser l’évolution du concept de contrôle de gestion dans la littérature scientifique. Au delà de l’analyse du concept, le deuxième objectif du travail, consiste à proposer un modèle général de la performance, qui intègre non seulement le modèle traditionnel de contrôle de gestion, mais aussi un module interactif qui a pour objectif d’apporter un éclairage sur le rôle que doit jouer le contrôle de gestion dans l’émergence de la stratégie et par la à une performance supérieure.en_US
dc.language.isofren_US
dc.relation.ispartofseriesnuméro 09 2011;-
dc.subjectContrôle de gestion diagnostiqueen_US
dc.subjectcontrôle de gestion interactiffr
dc.subjectStratégie et performance organisationnellefr
dc.titleSystèmes de contrôle de gestion et performance : essai de modélisation.en_US
dc.typeArticleen_US
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