تقييم الكفاءات ودوره في تنمية الموارد البشرية دراسة حالة المديرية الجهوية للإنتاج بحاسي مسعود

Abstract

تواجه المؤسسات تحديات عديدة فرضت عليها الاهتمام بمواردها البشرية، باعتبارها تساهم في إنشاء القيمة للمؤسسة بما تملكه من معارف وكفاءات، هذه الأخيرة اكتسبت أهمية كبرى في مختلف الدراسات والأبحاث في مجال تسيير الموارد البشرية، إذ أصبح جل الاهتمام ينصب حول توظيف الكفاءات وتنميتها بالتكوين وتسيير الحياة المهنية أي أن كل نشاطات تسيير الموارد البشرية ترتكز على الكفاءات، مما فرض ضرورة تسييرها للحفاظ عليها.

وقمنا بإجراء دراسة ميدانية لعملية تقييم الكفاءات بالمديرية الجهوية للإنتاج بحاسي -مسعود سوناطراك قاعدة إرارا- من أجل معرفة واقع العملية التقييمية في المؤسسة محل الدراسة، بالإضافة إلى الدرجات التي يمكن للعامل أن يتحصل عليها خلال مساره المهني، والإجراءات التي تتخذها إدارة المؤسسة بعد عملية التقييم، في حين قمنا بشرح مبسط لبرنامج التقييم الخاص بالمؤسسة، وفي الأخير تم التوصل إلى أن نظام التقييم المطبق يرتكز على مبدأ التسيير بالأهداف، أي أن العامل في المؤسسة تتم ترقيته على حساب ما تم تحقيقه من أهداف، كما يوفر هذا النظام التغذية العكسية للعاملين لأنه فرصة لمناقشة نتائج تقييمهم والتعرف على جوانب القوة والضعف بالنسبة لهم

Organisations face many challenges That imposed it to be attention for human ressources, as contributing to the creation of value for the institution with its knowledge and compétences , the latter has gained great importance in the various studies and researches in the field of management of human resources , as It became the most attention riveted on the Recruitment and development of the competencies by The composition and conduct of professional life … that all the activities of conduct of human resources based on competencies, which impose the need to conduct to maintain them. And we conducted a field study of the process of assessing the competencies of the Directorate Regional production on hassi – Massoud sonatrach base of irara in order to know the reality of the process of evaluation in the organization in study where , in addition to the steps that factor can be obtained during his career , and the actions taken by the management of the institution after the evaluation process , while we explain a simplified evaluation program of the organization, and at last has been reached to the evaluation system that applied based on the principle of the management by the objectives, that’s mean the worker in the organization being promoted At the expense of What has been achieved objectives, as the system provides feedback to employees because it is an opportunity to discuss the results of their assessment and to identify the strengths and weaknesses of them.