Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/9543
Title: رقابة القاضي الإداري على السلطة التقديرية للإدارة
Authors: مرخوفي, جمال
لعبادي اسماعين
Keywords: رقابة القاضي الإداري
السلطة التقديرية
رقابة المشروعية
رقابة الملاءمة
الخطأ الواضح في التقدير
التناسب
الموازنة بين المنافع و الأضرار
Contrôle du juge administratif
pouvoir discrétionnaire
control de la légalité
control d’opportunité
la théorie de l’erreur manifeste
la proportionnalité
bilan coûts
avantages
Control of administrative judge
discretion _ the control of legality
appropriate control
clear error in the appreciation of proportion
the balance between benefits and damage
Issue Date: 23-Nov-2015
Series/Report no.: 2015;
Abstract: إن تمتع الإدارة بسلطة تقديرية أمر لا بد منه لحسن سير العمل الإداري غير أنه لا يجب التعسف في استعمال الإدارة لسلطتها التقديرية، لذا قد فرضت عليها العديد من أنواع الرقابة والتي من بينها رقابة القضاء الإداري عليها التي تتجسد في الرقابة على مشروعية القرار الإداري وهي شبيهة نوعا ما بالرقابة على السلطة المقيدة لأن القاضي الإداري يراقب المشروعية ويتعذر عليه رقابة الملاءمة لذلك سعى القضاء الإداري إلى تطوير رقابته على السلطة التقديرية للإدارة محاولا أن يوازن بين الإدارة و حقوق الأفراد وحرياتهم . فاتسع نطاق الرقابة إلى رقابة الملاءمة و الاختصاص التقديري في القرار الإداري بالإضافة إلى امتداد مجال الرقابة إلى قضاء التعويض من خلال نظرية التعسف في استعمال الحقوق الإدارية وقد أدى هذا التطور و الاتساع إلى ظهور نظريات حديثة في مجال الرقابة وهي نظرية الخطأ الواضح في التقدير ونظرية التناسب وكذا نظريه الموازنة بن المنافع و الأضرار. : باللغة الفرنسية Que la discrétion de la gestion est essentielle au bon fonctionnement des règles est que vous ne pas abusez du pouvoir discrétionnaire par la direction, donc il a plusieurs types de contrôle, y compris la surveillance de la justice administrative sont incarnent dans le contrôle de la légalité de la décision administrative est un peu similaire à l'autorité de contrôle, restreinte au juge administratif supervise la légitimité et ne peut pas contrôle des juridictions administratives cherché à contrôler le pouvoir discrétionnaire de l'Administration, en essayant d'équilibrer entre gestion et Les droits et les libertés des individus. La portée du contrôle et contrôle compétence discrétionnaire décision administrative en plus de l'extension de la zone de passer leur indemnisation par le biais de la théorie de l'abus de la gestion des droits appropriés et a dirigé le développement et l'élargissement à l'émergence des théories modernes dans le domaine du contrôle et de la théorie de l'erreur de jugement et la proportionnalité et de la théorie de l'équilibre entre les avantages et dommages. That management discrétion is essential to the proper functioning of the rules is that you should not abuse of discretion by management, so it has many types of oversight, including oversight of administrative justice are embodied in the control of the legality of the administrative decision is somewhat similar to the control authority restricted to the administrative judge supervises the legitimacy and cannot control for administrative courts sought to control the discretion of the Administration, trying to balance between management and The rights and freedoms of individuals. The scope of appropriate control and Oversight jurisdiction discretionary administrative decision in addition to the extension of the area to spend their compensation through the theory of abuse of rights management and has led the development and widening to the emergence of Modern theories in the field of control and the theory of error in judgement and proportionality theory and the theory of balancing benefits and damage.
Description: جامعة قاصدي مرباح -ورقلة- كلية الحقوق و العلوم السياسية قسم الحقوق
URI: http://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/handle/123456789/9543
ISSN: saa
Appears in Collections:Département de droit - Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Markoufi_Djamel.pdf1,1 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.