أثر النمط القيادي على رأس المال النفسي الإيجابي دراسة حالة المؤسسة العمومية الاستشفائية محمد بوضياف– ورقلة -

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اثر النمط القيادي على الرأس المال النفسي الايجابي ،كما هدفت أيضا دراسة العلاقة بينهما ،تمثلت مشكلة الدراسة في التساؤل التالي ،ما تأثير النمط القيادي على رأس المال النفسي الإيجابي بمستشفى محمد بضياف-ورقلة ؟ اكتسبت الدراسة أهميتها من خلال الاهتمام المتزايد لهذا الموضوع ،كما استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لملائمة أغراض الدراسة ،استهدفت الدراسة عينة من عمال إدارة المؤسسة العمومية الاستشفائية محمد بضياف-ورقلة،حيث كانت الاستبانة هي الأداة الرئيسية لجمع البيانات ، وكان حجم العينة 54استبانه ،ولتحليل البيانات واختيار الفرضيات تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية spss ، كما تم استخدام عدد من الأدوات الإحصائية كالوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الارتباط بيرسون،كما ظهرت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة بين النمط القيادي ورأس المال النفسي الايجابي، وأوصت الدراسة ضرورة تبنى المؤسسة رئيس مباشر لتوعية العاملين على فهم الأهداف المشتركة ،وان تعمل المؤسسة على بناء علاقات شفافة بين القادة والعاملين في المؤسسة

The objective of this study was to identify the effect of the leadership style on positive psychological capital, and also to study the relationship between them. The problem of the study was the following question: What is the effect of the leadership style on the positive psychological capital of Mohammed Badiaf-Ouargla Hospital? The study used a descriptive descriptive approach to suit the purposes of the study. The study aimed at a sample of the directors of the public institution of hospital Mohammed Badiaf-Ouargla, where the questionnaire was the main tool for data collection. The sample size was 54 questionnaire, Data and selection of hypotheses The statistical package for social sciences (SPSS) was used, and a number of statistical tools such as arithmetic mean, standard deviation and Pearson correlations were used. For positive psychological money. The study recommended that the institution should adopt a direct head to sensitize employees to understanding the common goals, and that the institution should build transparent relations between the leaders and employees of the institution