دور تسيير الكفاءات في تحسين الأداء التنظيمي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة دراسة ميدانية في مؤسسة مؤمن لإنتاج السميد والدقيق-فرع سيدي خويلد- ورقلة

Abstract

يتحدد نجاح المؤسسات على أساس قدرتها على التنافس حول الفرص المستقبلية الأمر الذي لا يمكن أن يتحقق إلا من خلال قدرتها على امتلاك وحسن تسييرها للكفاءات البشرية،في ظل نقص الموارد الأخرى والتي لها تفاعل مباشر مع الأداء التنظيمي،والذي يعتبر أساس البقاء في الريادة . إن التفاعل بين تسيير الكفاءات والأداء التنظيمي يتصف بالتعقيد،إذ يعتبر كالصندوق الأسود،وقد عمدنا في هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين تسيير الكفاءات والأداء التنظيمي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بدءا بالتطرق لمفاهيم حول تسيير الكفاءات والأداء التنظيمي.

Il est determine par le succès des institutions sur la base de leur capacité à concurrence sur les possibilities futures qui ne peuvent être atteints grâce à la capacité de posséder une bonne conduite et competences humaines، compte tenu de l'absence d'autres ressources qui ont une interaction directe avec la performance organisationnelle، qui est la base pour rester en tête.L'interaction entre la gestion des compétences et la performance organisationnelle se caractérise par le complexe، tout comme le Kalsndouk noir، nous avons été dans cette recherche est d'étudier la relation entre la gestion des compétences et la performance organisationnelle dans les petites et moyennes entreprises d'aborder les concepts de la conduite des compétences et la performance organisationnelle.