اثر العوامل الشخصية والتنظيمية على فعالية تخطيط المسار الوظيفي للعاملين دراسة حالة شركة كهرباء وطاقات متجددة "وحدة تقرت"

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف بشكل دقيق على العوامل الشخصية والتنظيمية و على العوامل المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي للعامل، بالإضافة إلى دراسة العلاقة بين متغيرات الدراسة، حيث تم اختيار عينة عشوائية من عمال شركة كهرباء وطاقات متجددة"وحدة تقرت"، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لدراسة الموضوع، كما تم الاعتماد على منهج دراسة الحالة من خلال الملاحظة العلمية، والوثائق الرسمية، والمقابلة الشخصية ، والاستبيان ومعالجته الإحصائية عن طريق برنامج spss نسخة 19 وخلصت الدراسة إلى وجود مستوى عالي من مفهوم العوامل الشخصية لدى العاملين نظرا لاهتمام المؤسسة بالعوامل التي ترفع من ممارسة هذه السلوكيات، العلاقة الارتباطية بين العوامل الشخصية والتنظيمية كمتغير مستقل وتخطيط المسار الوظيفي كمتغير تابع علاقة طردية قوية، العوامل التنظيمية هي الأكثر أهمية وتأثير على فعالية تخطيط المسار الوظيفي، ويتجسد ذلك من خلال بعديها نمط القيادة والتدريب.

Cette étude vise à identifier avec précision les facteurs personnels et organisationnels et les facteurs qui influent sur le cheminement de carrière de la planification des travailleurs, en plus d'étudier la relation entre les variables de l'étude, on a pris un échantion au hasard d'ouvriers d'entreprise électricité et d'énergie renouvelable "unité de Touggourt", on a utilisé l'approche descriptive et analytique à l'étude du sujet, a également été reposant sur la méthode d'étude de cas par l'observation scientifique, documents officiel, entretien personnel, questionnaire et traitées par la version du programme spss statistique 19 l'étude a conclu qu'il existe un niveau élevé de la notion de facteurs personnels chez les travailleurs en raison de l'intérêt des facteurs de l'institution qui soulèvent l'exercice de ces comportements, la corrélation entre les facteurs Personnel et organisationnel pour une variable indépendante et la planification de carrière en tant que relation positive forte variable dépendante, les facteurs organisationnels sont l'influence la plus importante sur l'efficacité de la planification de carrière, et reflète à travers les dimensions style de leadership et de formation